Conférences d’actualité
Pour rencontrer vos pairs et échanger avec les meilleurs experts de votre métier
Les conférences d’actualité EFE sont des journées professionnelles à forte valeur ajoutée, animées par les meilleurs spécialistes du moment. Ces experts de haut niveau, d'horizons divers et complémentaires se réunissent pour décrypter l’actualité et traiter des questions stratégiques, sociétales ou des enjeux techniques.
Ces journées vous permettent de renforcer votre maîtrise technique d’un sujet et d'actualiser vos connaissances. Elles favorisent la confrontation des points de vue et les échanges avec des professionnels partageant les mêmes préoccupations que vous.
Gouvernance de l’intelligence artificielle
Dans un contexte de révolution numérique, l'intelligence artificielle (IA) va transformer les organisations de plus en plus en profondeur, qu'elles soient publiques ou privées. Les avancées technologiques, couplées à une réglementation européenne de plus en plus stricte, placent les dirigeants, les DPO (Délégués à la Protection des Données), les DRH et les juristes devant un véritable défi : savoir comment intégrer, réguler et gérer l’IA dans un cadre législatif de plus en plus complexe.
Les répercussions économiques, éthiques et juridiques des systèmes d'IA sont considérables et exigent des compétences spécifiques pour garantir leur mise en œuvre conforme. Les dirigeants doivent non seulement assurer la compétitivité de leur organisation, mais aussi anticiper les risques et comprendre les obligations en matière de protection des données, de responsabilité, de droits d’auteur, de droits fondamentaux et de souveraineté numérique. La conférence Gouvernance de l’IA propose une plongée dans les enjeux actuels de l’IA à travers une série d’interventions alliant avancées théoriques et pratiques, permettant d’appréhender les défis techniques, éthiques et juridiques auxquels les organisations sont confrontées que ce soit lors de l’usage de solutions d’IA ou du développement d’outils recourant à des algorithmes.
Présidente de séance :
Sophie Stalla-Bourdillon
Co-Director, Brussels Privacy Hub
Visiting Law Professor, University of Southampton
- Développez vos stratégies en fonction des tendances observables en ce qui concerne l’utilisation des données et de l’intelligence artificielle
- Adaptez la gouvernance de votre organisation en prenant en compte les enjeux éthiques que génère le recours à l’intelligence artificielle
- Faites le point sur les limites légales de l'appropriation des contenus
- Distinguez les pratiques algorithmiques dans le respect du droit de la concurrence
- Evaluez les risques éthiques générés par l'IA ainsi que les risques liés aux biais au sein des algorithmes
- Examinez comment mettre en œuvre vos nouvelles obligations en matière de confidentialité des données
- Préparez votre organisation à l'entrée en vigueur des règlements européen régentant les données et l'intelligence artificielle
- Bénéficiez de conseils pratiques à propos de l'utilisation et du développement d’outils d’IA par et pour les juristes
- CEO, Administrateurs, présidents, directeurs généraux et dirigeants
- Chief Compliance Officer (CCO), Head of compliance, Compliance managers, compliance, Compliance Officers
- Head of Strategy & Innovation
- Data analyst
- CRO et département risks
- Responsables des départements juridiques, Legal counsel, Conseiller juridique, juristes, personnel juridique
- Audit et contrôle interne
- Avocats
- Consultants
- Toute personne participant à la transformation digitale dans son organisation et concernée par les contraintes de conformité
- Responsables dématérialisation, digital Transformation Managers, digital product managers, consultants techniques
- Chief Information Officer, Architectes informatiques, directeurs des systèmes informatique et/ou d'information, responsables de la sécurité des systèmes d'information, chefs de projet IT, responsables des études informatiques
- Délégué à la protection des données (DPO)
Intelligence artificielle et désinformation
- Définitions
- Désinformation et IA : fakes-news et deepfakes
- Désinformation & géopolitique
- Quels sont les risques liés à la désinformation
- Prévention, détection et réaction (fact-checking)
- Désinformation et atteinte à l’e-réputation
- Gestion du risque de l’intelligence artificielle : de l’auto-assurance à l’assurance
Philippe Dambly
Maître de conférences, Université de Liège
Directeur, CFDP Assurances Belgium
Comment intégrer les principes du RGPD et de l’AI Act dans votre politique interne ?
- Comment concilier les obligations en matière de données qui doivent être représentatives avec le principe de minimisation des données ?
- Comment procéder dans le cadre d'une sandbox ?
- Comment concilier DPO, compliance officers, juristes avec les innovateurs ?
- Dans quelle mesure réaliser des analyses d'impact communes à la protection des données (AIPD) et aux droits fondamentaux ?
- Transparence et explicabilité
Anne-Gabrielle Haie
AI, Data & Digital Partner, Steptoe
L’impact de l’IA sur les droits d’auteur et la propriété intellectuelle
- Que nous apprennent les différentes décisions de jurisprudence sur la scène internationale ?
- Quelles sont les implications de l’IA pour les droits d’auteur ?
- Comment l’IA modifie-t-elle la création de contenu numérique ?
- L’IA peut-elle être reconnue comme créatrice d’une œuvre protégée ?
- Quelles stratégies adopter pour protéger les créations générées (en partie) par l’IA ?
Alain Strowel
Senior Partner Pierstone
Professeur Université catholique de Louvain (UCL) : Questions approfondies en droits intellectuels, Economic Aspects of Intellectual Property, Patrimoine de l'entreprise
Invited professor, Munich Intellectual Property Law Center : Copyright Enforcement
Gouvernance de l'IA : meilleures pratiques pour les organisations
- Quelles sont les meilleures pratiques de gouvernance de l'IA ?
- Comment assurer la transparence et la responsabilité des systèmes d'IA ?
- Quelle structure de gouvernance mettre en place ?
- Comment intégrer les enjeux éthiques et juridiques dans la gouvernance de l'IA ?
- Comment gérer les usages privés et publics de l'IA ?
Elisabeth Dehareng
Partner, Baker & McKenzie
IT, data protection/privacy and IP disputes
Responsabilité et gestion des risques liés aux projets basés sur l’IA
- Comment l'IA peut-elle affecter la responsabilité civile ?
- Quelles sont les conséquences juridiques en cas d’erreur d’IA ?
- Quelles sont les implications de la responsabilité pénale ?
- Comment prévenir les risques juridiques liés à l'IA ?
- Comment se prémunir de la responsabilité de l'organisation du fait de l'usage de l'IA par le personnel ?
- Quel cadre prévoir pour le contrôle par le département TIC des usages faits en interne par les collaborateurs ?
- Quelles clauses insérer dans les contrats ?
Alexandre Cruquenaire
Avocat associé, Lexing Belgium
Professeur, Université de Namur
Chercheur au Centre de Recherche Informatique, Droit et Société (CRIDS)
Tiers-décideur, CEPANI
Association belge du droit d’auteur (ALAI)
Chloé Antoine
Avocat, Lexing Belgium
Assistante à l’Université de Namur - CRIDS
Développer ses propres outils : revue d’exemples pratiques et scénarios conséquents
- Quels sont les réflexes ?
- Dans quels cas concrets allez-vous être soumis à l’AI Act ou non ?
- Développement d’algorithmes en interne ou utilisation de solutions open source
- Enseignements à tirer de cas d’usages concrets dans différents secteurs (bancaire, financier, secteur public…)
- Quelle coordination entre juristes, informaticiens, et autres parties prenantes
Romain Alderweireldt
Senior Associate, CMS
Réalité de terrain : Retour d'expériences à propos de l’encadrement de projet / la mise en place d'une politique et de procédures pour le recours à l'IA
- Développez vos stratégies en fonction des tendances observables en ce qui concerne l’utilisation des données et de l’intelligence artificielle
- Adaptez la gouvernance de votre organisation en prenant en compte les enjeux éthiques que génère le recours à l’intelligence artificielle
- Faites le point sur les limites légales de l'appropriation des contenus
- Distinguez les pratiques algorithmiques dans le respect du droit de la concurrence
- Evaluez les risques éthiques générés par l'IA ainsi que les risques liés aux biais au sein des algorithmes
- Examinez comment mettre en œuvre vos nouvelles obligations en matière de confidentialité des données
- Préparez votre organisation à l'entrée en vigueur des règlements européen régentant les données et l'intelligence artificielle
- Bénéficiez de conseils pratiques à propos de l'utilisation et du développement d’outils d’IA par et pour les juristes
- Vous pouvez choisir de suivre la conférence à distance ou sur place. Veuillez indiquer votre choix lors de votre inscription.
- Bénéficiez : de présentations d’experts, suivies par des sessions de questions / réponses
- d’échanges directs avec les experts assurant la conférence
- d'une documentation mise à disposition sur votre espace client (connexion via votre code d'accès figurant sur votre convocation)
- d'une approche à la fois juridique et opérationnelle

Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires SKOLAE Formation spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Pour financer votre formation avec votre CPF, munissez-vous de votre n° de sécurité sociale et cliquez sur le bouton pour vous rendre sur MonCompteFormation.
Panorama de la fiscalité patrimoniale internationale
EFE vous propose aux cours de l’édition de novembre 2025 de ses traditionnelles journées des « Rendez-vous de la fiscalité et de l’ingénierie patrimoniale » de mesurer les conséquences pratiques de l’expatriation en comparant Italie, Portugal, Belgique et Royaume-Uni.
Cette journée de conférence, organisées par EFE sous la présidence de Bertrand Cosson accompagné de Thomas Maertens est l’occasion unique de faire le point sur les préalables au départ et les points d’attention juridiques et sociaux qui entourent ces nouvelles problématiques techniques en fiscalité patrimoniale internationale grâce à des exposés pratiques et des études de cas concrets.
- Faire le point sur toute l’actualité législative, jurisprudentielle, pratique et contentieuse en matière de fiscalité patrimoniale internationale
- Définir de nouvelles stratégies patrimoniales et adapter celles en cours pour vos clients internationaux
- Maîtriser les situations à risque au sein de votre pratique fiscale et trouver des solutions pour y remédier
- Avocats fiscalistes
- Notaires
- Ingénieurs patrimoniaux
- Conseillers en gestion de patrimoine
- Experts-comptables
- Fiscalistes
- Banquiers privés
- Commissaires aux comptes
ATTENTION
Le programme est susceptible d’être modifié en fonction des redressements et actualités jusqu’au jour de la conférence
Les préalables au départ
- Obligations déclaratives
- Retours sur l’exit tax
- Quel traitement des régimes en report ou de faveur ?
- IFI : quelles conséquences ?
- Quelles fiscalités des contrats français d’assurance-vie en cas de mobilité internationale ?
- Contentieux redressements des remises en cause des domiciliations des résidences
- La recherche de la résidence française : un enjeu toujours d’actualité ?
- Check list fiscale juridique et sociale
Regards croisés : principaux points d’attention juridiques
- Impacts sur les régimes matrimoniaux
- Impacts sur les successions et donations
Focus par pays Italie - Portugal - Royaume-Uni - Belgique : cas pratique fil rouge
- Quel est le régime fiscal de leur revenu ?
- Les revenus mobiliers et immobiliers
- Les plus-values
- Les salaires
- La retraite
- Modalités d’imposition des rémunérations différées en numéraire ou en actions
- Quelle imposition du patrimoine ?
- Quel traitement des immeubles ?
- Quel traitement des assurance-vie ?
- Quelles obligations de résidence ?
- Quel traitement de leur patrimoine français et étranger ?
- Quels avantages et inconvénients à l’expatriation ?
- Focus sur les contribuables atypiques : professions artistiques, collaborateurs détachés…
- Libéralités et successions : quelles sont les règles fiscales et les possibilités ?
- Comment déterminer l’État où seront déclarés, calculés et payés les droits de succession ? En est-il de même pour les donations ?
- Quelles difficultés le praticien français rencontre-t-il et comment les surmonter ?
- Comment assurer la continuité des stratégies successorales mises en place en cas d’expatriation ?
Journée présidée par :
Bertrand COSSON
Directeur Département de l'Ingénierie Patrimoniale
Banque Transatlantique
Avec la participation de :
Thomas MAERTENS
Notaire Associé
LACOURTES NOTAIRES
Jérôme BARRE
Avocat Associé
YARDS AVOCATS
Erdem YÜKSEL
Avocat
LOYENS & LOEFF
Bruno GOUTHIERE
Avocat Associé
CMS FRANCIS LEFEBVRE AVOCATS
Nicolas MEURANT
Avocat Associé
& Géraldine ALEXANDRE
Avocat Senior Manager
DELOITTE SOCIÉTÉ D’AVOCATS
- Mettre en œuvre de nouvelles stratégies patrimoniales et fiscales en tenant compte de l’actualité
- Sécuriser vos pratiques et vos opérations de gestion de patrimoine dans un contexte international
- Maîtriser les chefs de redressement les plus sensibles et limiter les risques de rehaussements de vos clients internationaux
- Cette journée est organisée sous forme d’exposés avec les meilleurs spécialistes dans leur domaine de compétences : fiscalité patrimoniale, contentieux, droit international privé et ingénierie patrimoniale internationale
- Ce grand rendez-vous est conçu sous forme interactive : vous avez la possibilité de réagir et de poser des questions aux intervenants à tout moment
- Une documentation exhaustive reprenant l’ensemble des textes et arrêts commentés au cours de la journée vous sera remise en début de séance

Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires SKOLAE Formation spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
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Le rendez-vous du Compliance Officer
Le rendez-vous de la rentrée propose aux professionnels de la conformité, du juridique et de la gouvernance un panorama complet des exigences actuelles, des enseignements tirés des contrôles menés par la CSSF et l’AED, des tendances analysées par la CRF, ainsi que des perspectives européennes en matière de lutte contre la corruption et les flux financiers illicites.
Dans un contexte où le Luxembourg met à jour sa stratégie nationale de lutte contre le blanchiment de capitaux et le financement du terrorisme, la publication du rapport 2025 de l’évaluation nationale des risques constitue une étape majeure. Ce document actualise la cartographie des menaces et des vulnérabilités sur la période 2020–2023 et définit les grandes orientations opérationnelles à venir.
La journée sera présidée par Sundhevy Debrand, nouvellement nommée au Ministère de la Justice en tant que coordinatrice. Elle apportera son regard expert pour accompagner les débats et structurer les échanges.
Plusieurs temps forts viendront rythmer la journée :
- Une lecture approfondie de l’ENR 2025, outil central de l’approche par les risques, présentée par les équipes du ministère de la Justice,
- Les attentes et recommandations concrètes de la CSSF et de l’AED
- Des retours d’expérience terrain, notamment sur les contrôles, les sanctions administratives et les obligations de vigilance ;
- L'actualité en matière de typologies des menaces présentée par la CRF
- L’actualité en matière fiscale et en matière de corruption,
- Un éclairage sur la responsabilité croissante des administrateurs, à l’intersection des enjeux LCB/FT, ESG, IA et gouvernance.
La dimension opérationnelle sera au cœur des échanges, avec des réponses concrètes aux interrogations du terrain, et des recommandations applicables. La diversité et la complémentarité des intervenants — institutionnels, praticiens, juristes — offriront une lecture transversale et approfondie des enjeux.
Cette journée s’annonce comme un rendez-vous stratégique pour renforcer la culture du risque, consolider les pratiques de gouvernance et accroître l’efficacité des dispositifs LCB/FT.
- Quelles sont les recommandations du Ministère de la Justice sur l’évaluation nationales des risques ?
- Quelles sont les attentes de la CSSF Les attentes de la CSSF Sub-Sector Risk Assessment pour les TCSPs ?
- Le retour de l’AED sur les contrôles
- Quelles actualités en matière de corruption et de biens mal acquis ?
- Gouvernance: quelles sont les bonnes pratiques pour le Compliance Officer ?
- Compliance Officers et responsables anti-blanchiment dans les banques, compagnies d’assurances, fonds d’investissement, domiciliataires de sociétés
- Head of Compliance, Analyst Compliance, AML Compliance, déontologues,
- Auditeurs et contrôleurs internes
- Réviseurs et experts-comptables
- Dirigeants d’entreprise
- Responsables des départements juridiques, audits et contrôle interne
- Responsables des départements commerciaux
- Directeurs d’agence
- Responsables des transactions internationales
- Banquiers, assureurs, financiers
- Avocats et gestionnaires de patrimoine
Introduction du président de séance : à quoi se préparer en 2025 ?
Sundhevy DEBRAND
Coordinatrice GAFI/FATF
Direction LBC/FT
Ministère de la justice Luxembourg
Rapport de l’évaluation nationale des risques de blanchiment 2025
- L’Evaluation nationale des risques, un outil clé pour l’application d’une approche basée sur les risques. Implications pratiques pour les professionnels
- Quels sont les changements et les faits saillants observés sur la période de référence 2020-2023?
Antton Madinabeitia, CFA
Attaché
Responsable des évaluations des risques de BC/FT
Direction LBC/FT
Laura REIFF
Attachée
Direction LBC/FT
MINISTERE DE LA JUSTICE
Quelles sont les attentes de la CSSF ?
- Focus AML-CFT et sur la mise à jour du Sub-Sector Risk Assessment pour les TCSPs
- Quelles sont les recommandations de la CSSF ?
- Résultats des contrôles LBC/FT de 2024/2025, focus sur la compréhension de l’objet et de la nature de la relation d’affaires
- Foire aux questions et réponses (FAQ)
Christian SCHAACK
Conseiller
Chef de service adjoint
Surveillance des PSF spécialisés
CSSF
Supervision et contrôle de l’AED en matière de LBC/FT
- Quels sont les retours d’expérience des contrôles effectués en 2024-2025 ?
- Conclusions des contrôles sur place
- Focus sur les mesures et sanctions administratives
- FAQ
Francois PIRES PINTO
Criminalité financière, Chef de service-adjoint
Administration de l’enregistrement des domaines et de La TVA
Corruption : typologies et tendances
Bob ERPELDING
Premier Substitut
CRF
FATCA/CRS & LCB/FT : ce que tout Compliance Officer doit savoir en 2025
- Retour d'expérience sur le reporting FATCA/CRS 2024 et impact sur le travail du Compliance Officer
- Questions posées par les administrations fiscales et les régulateurs en lien avec la conformité fiscale des investisseurs et des clients
- Mise en perspective avec les nouvelles exigences de gouvernance fiscale liées à la Directive DAC 8
- Bonnes pratiques à mettre en place pour une gouvernance efficace du risque fiscal
Pierre KIRSCH
Tax Partner and Authorised Manager of the PSF
PWC Regulated Solutions Sàrl
Focus et actualités en matière de corruption et de biens mal acquis
- Où en sont les négociations (Commission, Parlement, Conseil) sur la directive de prévention et lutte contre la corruption?
- Focus sur les nouveaux délits visés
- Corruption passive et active
- Abus de biens sociaux
- Infractions transfrontalières
- Responsabilité des personnes morales
- Quelles sont les mesures préventives proposées ?
- Que retenir sur la lutte contre les flux financiers illicites et quelles sont les recommandations ?
- Déclarations de soupçons
- Point sur le registre des trusts et le RBE
- Recommandations de la Transparency Internationale
- Sanctions disciplinaires et pénales
Gwennhaëlle BARRAL
Avocat aux Barreaux de Paris et Luxembourg
CABINET TEMIME
Conseils d’administration à l’épreuve des risques : quel rôle pour la compliance dans la gouvernance des administrateurs
- Comment les fonctions de compliance peuvent-elles accompagner et renforcer la responsabilité des administrateurs ?
- Le rôle croissant des administrateurs face aux risques ESG, LCB/FT, IA…
- Dialogue entre le chief compliance officer et le board
- Cas concrets de sanctions pour les administrateurs
- Bonnes pratiques de gouvernance et de conformité
- Formation des administrateurs
Katia CIESIELSKA
Independent Director
Origo Consulting
- Documentation remise aux participants en début de conference ou disponible sur l’espace client
- Session de questions/ réponses avec la tribune à chaque fin d’intervention
- Si vous avez déjà des questions aux intervenants, envoyez un mail à abry@efe.fr

Véritable expert dans le domaine de l'anti-corruption, le compliance officer contribue à diffuser une culture d'entreprise centrée sur la responsabilité et l'éthique. Abilways Luxembourg propose un rendez-vous annuel pour dresser un bilan de la lutte anti-fraude au Luxembourg et aborder les évolutions pour les années à venir. Découvrez le contenu de ce rendez-vous essentiel pour tous les compliance officers du Luxembourg.
Le rendez-vous du compliance officer par Abilways Luxembourg
Un rendez-vous annuel pour les compliance officers
Abilways Luxembourg propose un rendez-vous annuel pour les compliance officers, permettant de réaliser une évaluation nationale des risques liés à la corruption et aux biens mal acquis. Cette conférence offre une excellente opportunité pour dresser un bilan relatif aux évolutions récentes du métier et aux enjeux de la compliance pour les années à venir.
Le paysage de la conformité évolue constamment pour s'adapter aux enjeux de chaque secteur d'activité. Les autorités promulguent en continu de nouvelles règlementations et imposent des pratiques pour renforcer la lutte contre la corruption. Ces exigences impactent l'organisation des entreprises. C'est pourquoi, ce rendez-vous annuel organisé par Abilways Luxembourg est un moment essentiel pour tous les compliance officers.
À l'occasion de cette rencontre, plusieurs points sont abordés :
- L'évaluation des risques ;
- Les attentes de la CSSF ;
- Le Sub-Sector Risk Assessment pour les TCSPs ;
- La supervision et le contrôle exercé par l'AED ;
- Les évolutions opérationnelles pour les entités déclarantes et pour la CRF ;
- La révision de la réglementation SFDR relative à la gestion des fonds ;
- Les actualités en termes de lutte contre la corruption et les biens mal acquis.
Quels sont les objectifs du rendez-vous pour les compliance officers ?
Les objectifs du rendez-vous pour les compliance officers se résument à travers les points suivants :
- Aborder et commenter les recommandations du Ministère de la Justice concernant l'évaluation nationale des risques ;
- Analyser les attentes de la CCSF pour les TCSPs ;
- Envisager la compliance à long terme ;
- Étudier les actualités en lien avec la corruption et les biens mal acquis.
Le programme du rendez-vous pour les compliance officers
Ce rendez-vous annuel fait intervenir plusieurs spécialistes de la compliance. La journée débute avec un focus sur l'évaluation des risques de LBC/FT. Dans un second temps, les stagiaires abordent les attentes de la CSSF en termes de compliance.
Le rendez-vous annuel aborde ensuite la supervision et le contrôle de l'AED en termes de LBC/FT. Un retour d'expérience est réalisé concernant les contrôles opérés en 2023. Un point particulier développe les actualités en matière de corruption et de biens mal acquis.
Pourquoi choisir Abilways Luxembourg ?
Des formations animées par des experts
Abilways Luxembourg regroupe les meilleurs experts pour préparer et présenter la journée consacrée au rendez-vous annuel des compliance officers. Pour parler de sujets aussi sensibles que la corruption et l'acquisition illégale de biens, il est important de recourir à des professionnels référents dans leur domaine. Pour toutes ses formations, Abilways Luxembourg recourt à des professionnels maîtrisant les matières qu'ils enseignent.
Les concepteurs recrutés par Abilways Luxembourg sont des experts dans la conception de modules de formation. Ceux-ci sont mis à jour en fonction de l'évolution des différents contextes liés à l'actualité ou encore à la législation. La pédagogie interactive et participative est l'axe de travail central de nos experts lorsqu'ils conçoivent un module de formation.
Une formation organisée selon vos besoins
Il est possible de réaliser la journée sur place, au Luxembourg ou à distance sur une journée. Savoir s'adapter aux besoins des professionnels est une force d'Abilways Luxembourg. Nous apportons un soin particulier à rechercher la satisfaction de nos apprenants en leur proposant plusieurs solutions d'apprentissage. Chaque entreprise a des impérarifs en termes de fonctionnement opérationnel. Notre équipe pédagogique étudie toutes les solutions pour vous proposer des modules sur mesure.
Une offre de formation complète
Abilways propose une offre de formation complète avec plus de 200 modules à disposition. Il est possible de suivre ces formations en présentiel ou à distance. Les conseillers Abilways Luxembourg proposent des solutions sur mesure aux entreprises souhaitant organiser des sessions avec plusieurs salariés.
Promouvoir une pédagogie innovante
Abilways Luxembourg souhaite promouvoir une pédagogie innovante à travers une digitalisation de l'expérience des apprenants. Nos experts formateurs favorisent des approches pédagogiques actives pour impliquer les apprenants tout au long de la formation. Des jeux pédagogiques permettent d'aborder les thématiques compliquées pour mieux les assimiler.
Notre outil MAGENCY permet de digitaliser le présentiel des apprenants. Le parcours de formation se caractérise par le blended learning. Il s'agit d'un mode d'apprentissage mixte combinant formation traditionnelle et enseignement à distance à travers l'e-learning.
La dématérialisation des supports pédagogiques permet aux apprenants de retrouver tous les documents de formation dans un espace personnalisé. Des supports supplémentaires sont proposés pour compléter la formation et élargir l'horizon de l'apprentissage.
Abilways Luxembourg est le leader de la formation pour les professionnels. À travers le rendez-vous annuel pour les compliance officers, les participants ont accès à l'expertise d'intervenants reconnus pour leur engagement quotidien dans la lutte antifraude. Grâce à des méthodes pédagogiques innovantes, les apprenants disposent de toutes les ressources pour participer à une formation complète.
Qu'est-ce qu'un compliance officer ?
Qu'est-ce que la compliance ?
La compliance consiste pour les entreprises à diffuser des procédures pour contrôler et réduire les risques liés au non-respect de la réglementation pour la lutte contre la corruption et l'acquisition illégale de biens. La compliance inclut l'ensemble des stratégies pour promouvoir un comportement éthique au travail de la part des collaborateurs.
Le non-respect des normes internes de l'entreprise ou de la législation peut représenter un risque important pour sa réputation. Les conséquences d'un jugement et d'une amende peuvent mettre en danger les activités commerciales de l'entreprise. La perte financière peut conduire à la cessation d'activité dans certains cas.
Présentation du métier de compliance officer
Le compliance officer est un connu sous d'autres noms : juriste en conformité, chargé de conformité, responsable du contrôle et de la conformité, compliance analyst, etc. Il est chargé de l'application des règles de conformité au sein d'une entreprise. Il rédige les documents liés à l'éthique en entreprise : dispositions réglementaires, chartes de conformité, etc. Le compliance officer est responsable de la communication et de la diffusion des documents de compliance auprès des employés de la société.
Le compliance officer est un expert dans la gestion des risques liés à la corruption au sein d'une entreprise. Il contrôle le respect des labels et des normes déployés dans le cadre de la lutte anti-corruption. Ce déontologue travaille à garantir la réputation de l'entreprise.
Les missions du compliance officer
Le compliance officer doit accomplir plusieurs missions dans le cadre de son poste de travail :
- Définition et mise en place d'un programme de mise en conformité ;
- Contrôle sur le terrain et reporting avec actions correctives ;
- Déploiement de procédures et d'outils de traçabilité pour assurer la mise en conformité ;
- Conception et diffusion de documents relatifs à l'éthique en entreprise ;
- Veille constante sur l'évolution des lois et des normes.
Les qualités pour devenir compliance officer
Pour exercer, un compliance officer doit faire preuve de méthode et d'organisation dans son quotidien. Il est à l'aise en groupe, notamment lorsqu'il s'agit de transmettre des informations à ses collègues à travers des sessions de formation ou la réalisation de feedbacks.
Le compliance officer dispose d'un sens aigu de la curiosité et cultive un véritable intérêt pour tout ce qui tourne autour de la culture de son entreprise. Il possède des connaissances transverses : juridique, bancaire, assurance, etc. Il dispose d'un excellent sens de l'observation.
Pour exercer en tant que compliance officer, il convient d'avoir des qualités dans la gestion du stress. Il est nécessaire de garder son sang-froid dans les situations de crise et d'être en mesure d'absorber les nouvelles procédures et de les diffuser. Un sens de l'éthique est inhérent à la fonction de compliance officer.
Les compétences pour exercer comme compliance officer
Le métier de compliance officer impose de posséder d'excellentes connaissances en comptabilité, en gestion et en finance. Être à l'aise avec le milieu bancaire est un atout. La formation de compliance officer confère un bagage solide en termes juridique et réglementaire. Le droit est un élément fondamental dans l'exercice de ses missions quotidiennes. La maîtrise des outils informatiques est essentielle. Le compliance officer travaille avec des outils de gestion des données. Il a des connaissances en langue anglaise.
Dans quels domaines travaille un compliance officer ?
La conformité juridique et la promotion de l'éthique sont deux fondamentaux auxquels doivent adhérer toutes les entreprises pour pérenniser leurs activités. Le compliance officer travaille dans l'ensemble des secteurs d'activité et ses missions diffèrent en fonction de ceux-ci.
Les grands groupes sont particulièrement confrontés aux enjeux de sécurité et de déontologie dans l'accomplissement de leurs activités. Dans le domaine bancaire, le compliance officer analyse les risques financiers et réalise des veilles stratégiques pour garantir la conformité financière de l'établissement ou du groupe sous sa responsabilité.
Selon l'entreprise, le compliance officer peut agir dans la détection des délits économiques. À cette fin, il veille sur les risques en lien avec les infractions économiques et mobilise des stratégies de sensibilisation. Lorsqu'il travaille dans la gestion des risques sociaux et environnementaux, il surveille les procédures liées à la gestion des risques en lien avec les activités de l'entreprise dans ces deux domaines.
Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
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Competition law in practice
In 2025, competition law is undergoing a profound transformation, driven by the intensification of European initiatives and regulations and their application (DMA, DSA, Foreign Subsidies Regulation, TCTF, EU Compass, Omnibus package, New single market strategy…), the multiplication of investigations and litigation, the continued expansion of digital markets and the emergence of new challenges linked to artificial intelligence and economic sovereignty. Competition authorities, in Belgium and in Europe, are stepping up their vigilance and capacity to intervene, requiring financial institutions and companies to rapidly adapt their practices to ensure fairness, innovation and economic resilience.
This conference explores practical risk management in the light of the sanctions that can be impose (fines, blocked deals, …). Relevant decisions on competition law infringements in the international, European and Belgian arenas are outlined in particular:
Decisions of the Court of First Instance and the Court of Justice of the European Union,
Decisions of the European Commission
Decisions of the Belgian Competition Authority
Decisions of other national competition authorities (ECN network)
Decisions of Belgian courts: Court of Appeal, Enterprise Court
Amicus curiae, written pleadings, opinions and observations
Join this conference, which offers professionals the opportunity to understand, anticipate and meet new challenges, based on the latest trends, decisions and operational tools in competition law.
- Understand the new European and Belgian obligations in competition law
- Identify and prevent risks linked to anti-competitive practices and strategic operations
- Set up or reinforce an adapted internal compliance program
- Anticipate and manage controls, investigations and litigation
- Adapt corporate strategies to the rapidly changing competitive environment
- Secure external growth and (international) financing operations
- Legal, compliance and risk management departments
- M&A, strategy, public affairs managers
- Executives and managers of companies
- Competition lawyers and antitrust lawyers
- Policy associates
- Professionals likely to grant or request public aid
Developments in European competition law
- Latest Commission policies and initiatives
- How will competitiveness be stimulated?
- How are other issues considered?
Inge Bernaerts
Director for Strategy and Policy
DG Competition, European Commission
The authority's priorities and outlook for the Belgian market
- What are the priorities of the Belgian Competition Authority?
- Fair competition, protection of consumer interests, sustainable development, inflation... What new interests will be taken into account? What will be the priority actions?
- What can we learn from the latest sector studies and surveys?
Axel Desmedt
President of the Belgian Competition Authority
Agreements between competitors: what kind of cooperation is permissible?
- How to apply the EU Commission guidelines on horizontal cooperation agreements?
- Are the EU Commission and the Belgian Competition Authority open to provide guidance on projected cooperation agreements?
- What kind of cooperation is unlikely to be permissible?
- To what extent is it possible to conclude agreements to reach ESG objectives?
- What are the conditions for exemption?
- What has been the recent practice of the Belgian Competition Authority on horizontal cooperation?
Jean-François Bellis
Founding Partner, Van Bael & Bellis
Professor, Institute of European Studies (ULB) and Brussels School of Competition (BSC)
Control of acquisitions, mergers and joint ventures
- The Towercast case-law, Article 22 referrals, and discussions on call-in powers in Belgium and abroad: investigations into sub-threshold mergers
- Strengthening control: what are the new points of attention in merger control? What happens below the radar?
- Tensions between legal certainty and regulatory scrutiny
- Practical consequences of the introduction of the FDI and FSR regimes on M&A
- How is a “killer acquisition” identified?
Grégoire Ryelandt
Lawyer, deprevernet
Assessor at the Belgian Competition Authority
Founding Member, European Competition Lawyers Association (ECLA)
Editor In Chief, Competitio
State aid in practice in the era of customs duties and embargoes and in the light of competitive practices
- What measures should be considered as State aid?
- What are the principles to be taken into account when granting aid?
- What are the legal and financial consequences for public authorities and beneficiaries in the event of unlawful or incompatible aid?
- What kind of aid can be granted?
Carole Maczkovics
Of Counsel, Covington & Burling LLP
Academic Director at the European State Aid Law Institute, Professor at the Brussels School of Competition
The practice and sanction of abuse of economic dependence
- Vertical agreements
- What clauses can be inserted depending on the relationship (subcontracting, franchising, exclusive sales concession, distribution system)?
- Distribution contracts: how can we develop a harmonized policy for the entire group, considering the specific features and different operating methods of each partner?
- What obligations may or may not be imposed on partners? Possible adjustments
- How is economic dependence assessed in practice?
- Market power, company share, reputation, required profit, retaliation, end of contractual relationship
- Access to resources and technological dependence
- What abuses have been identified?
- Procedural recommendations on means of action: complaint to the Belgian Competition Authority (ABC), injunction, action for damages
Filip Tuytschaever
Partner, EU & competition law, contrast
Professor EU Competition Law, University of Brussels (VUB)
Bid-rigging: interactions between competition law and public procurement law
- A priority of the Belgian Competition Authority (ABC): some recent decisions
- How can collusion between bidders, price-fixing or market sharing be detected as early as possible?
- Can two companies of the same group of undertakings issue separate bids in a tender?
- Consortium bidding: when is it allowed to submit a joint bid for a public contract?
- What if abnormally high or low prices are submitted?
- Transparency and duty to state reasons: what information can or must be disclosed by the contracting authority in its decision?
- The leniency program, damages claims, exclusion from future tenders and other sanctions in case of bid rigging.
Carmen Verdonck
Partner, Altius
Board member - Past president, AEDC - VSMR
Assessor, Belgian competition authority
Board member - Past President, LIDC - International League of Competition Law
Panel discussion: New and future challenges in a time of economic warfare
Isabel Rooms
Antitrust Partner, Cleary Gottlieb Steen & Hamilton LLP
Margo Osier
Deputy Adviser, Competence centre Law & Business, VBO FEB
Philip Lux
Head of Competition, bpost
Alexis Walckiers
Director, E.CA Economics & Solvay Brussels School of Economics & Management
President, AEDC - VSMR
Assessor, Belgian competition authority
- The organiser is accredited by the FSMA - Accreditation no.: 500036A and 50036B - 1 point per hour
- ABILWAYS Belgium is also recognised by the FSMA for the ongoing training of compliance officers: 1 point per hour
- A practical approach to the latest regulatory developments and their consequences
- Written support available on participants' client space
- Experts in the field will be on hand to share their experience and answer participants' specific questions
- You can already ask your questions by sending us an e-mail

Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires SKOLAE Formation spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Pour financer votre formation avec votre CPF, munissez-vous de votre n° de sécurité sociale et cliquez sur le bouton pour vous rendre sur MonCompteFormation.
ESG requirements and opportunities
Adapt your company's compliance strategy to the new European requirements on sustainability, duty of care and classification of sustainable activities, while considering recent developments in the Omnibus package.
As the European Union revises its sustainability and corporate responsibility requirements, it's time to take stock of the scope and obligations of the Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), the Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDD or CS3D) and the Taxonomy Regulation, so that every company can adopt appropriate reporting, risk management and sustainable business classification practices.
The CSRD has been transposed by various EU member states. Although new sustainability reporting obligations are now unavoidable, the adjustments made by the Omnibus package aim to lighten certain administrative burdens, thus enabling better management of corporate resources.
The CSDDD (or “CS3D”) was formally adopted by the European Council on May 24, 2024. It introduces an extended duty of care and is due to be implemented progressively between 2028 and 2029.
The Taxonomy regulation established a classification system for sustainable economic activities. Its requirements apply progressively, with reporting obligations as well.
This remote conference will help you navigate the complexities of these technical regulations. Meet these regulatory challenges, identify the strategic opportunities for your organization, and the best practical steps to take, considering the deadlines and specific requirements of each directive or regulation.
This English-language conference will be chaired by :
Karen Dumery
Founder, GoAct
Partner, Terbium
Sounding Board Committee - Sustainability Leader, Instituut voor Bestuurders GUBERNA
On completion of this course, participants will be able to:
- Understand the specific requirements of CSRD, CSDDD and Taxonomy in the new frame of the Omnibus Package
- Carry out a dual materiality analysis and risk assessment
- Draw up a sustainability report in compliance with ESRS standards and Belgian law
- Implement a due diligence process aligned with the CSDD
- Integrate the principles of sustainability, due diligence and sustainable classification into corporate strategy
- Identify opportunities for compliance with these directives and regulations
This course is aimed at :
- Executives, directors, general managers, members of the senior management team
- Corporate social responsibility professionals, heads of CSR, ESG and Sustainability departments
- Compliance officers, in-house lawyers
- Internal controllers, management controllers
- Financial managers
- Risk managers
- All sectors, with a particular focus on large companies directly affected by CSRD, CSDD and Taxonomy, as well as SMEs indirectly impacted
Understand the regulatory framework of the CSRD, CSDD and Taxonomy in light of the advancements made by the Omnibus package
- What are the main differences and complementarities between the CSRD, the CSDD and the Taxonomy?
- How has Belgian law transposed the CSRD requirements?
- What are the compliance deadlines for your company?
- How can you anticipate the impact of CS3D and its revision under Omnibus on your business?
Valérie Havaux
Senior Counsel, EY Law Belgium
Corporate & non-profit law
Impacts, Risks and opportunities: ESG audit and evaluation in an unstable environment
- What risks do companies run if they fail to comply with ESG obligations?
- How can we identify opportunities in a changing regulatory environment?
- How can the double materiality analysis help strengthen your company’s resilience?
- Which ESG audit methodologies can strengthen the reliability of your ESG data?
- How can you prepare your company for external sustainability audits?
- What are stakeholders' ESG expectations in the current context and how to integrate them in your approach?
Deborah Fischer
Partner, RSM Belgium
Head of Sustainability Reporting and Governance practice
Jury for the Awards for the Best Belgian Sustainability Report
Accountancy Europe SRS working party & EFRAG
Registered auditor and Judicial expert
11:20 Break networking
Pragmatic sustainability: How to adapt to the new reality?
- What practical strategies can you implement today to enhance your company’s sustainability impact?
- How can you understand CSRD and VSME requirements in practice?
- How can you shift from less reporting to more impact in your sustainability efforts?
- What steps can you take to turn sustainability into economic value and enhance your company’s valuation?
- What tools and strategies can strengthen employee and customer commitment?
- How can you effectively communicate ESG efforts to your stakeholders?
Philip Dooms
Partner, Baker Tilly Belgium
ESG - Sustainability Strategy & Services
On completion of this course, participants will be able to:
- Understand the specific requirements of CSRD, CSDDD and Taxonomy in the new frame of the Omnibus Package
- Carry out a dual materiality analysis and risk assessment
- Draw up a sustainability report in compliance with ESRS standards and Belgian law
- Implement a due diligence process aligned with the CSDD
- Integrate the principles of sustainability, due diligence and sustainable classification into corporate strategy
- Identify opportunities for compliance with these directives and regulations
- A practical approach to the latest regulatory developments and their consequences
- Written support available on participants' client space
- Experts in the field will be on hand to share their experience and answer participants' specific questions
- You can already ask your questions by sending us an e-mail

Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
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Lutte contre le blanchiment - Compliance
Programme n-1
Refonte du programme pour 2026 en cours
La lutte contre le blanchiment d'argent (AML) et la compliance sont au centre des préoccupations des régulateurs et des acteurs financiers. Ce 20ème Rendez-vous s’adresse aux compliance officers. Cette édition est l’occasion de dresser un panorama des attentes des autorités, des meilleures pratiques et des défis à relever pour une conformité optimale.
La première journée est consacrée à l'AML. La matinée démarre avec un focus sur les contrôles CSSF, la Cellule de Renseignement Financier, les impacts du Règlement AML 1624, de la 6ème directive, ainsi que de la nouvelle autorité AMLA.
L'après-midi, nous ferons un retour pratique sommaire sur le Summary Report RC (SRRC), suivi d’une table-ronde sur les relations entre AML et secret professionnel. Nous reviendrons sur la protection des données (article 75 AML Regulation) et l'évolution du Registre des Bénéficiaires Effectifs (RBE). La journée se termine sur l'optimisation du processus de sanction screening avec des illustrations pratiques.
La deuxième journée, axée sur la compliance, commence par une présentation sur la finance verte et les réglementations MiFID II/MiFIR. Suivi d’une présentation sur les défis liés à la CSRD, SFDR et Taxonomie européenne, ainsi que les obligations de déclaration et les inspections de l’AED. L'après-midi est consacré à la suite de DORA après janvier 2025, aux nouvelles obligations de déclaration pour les OPC, et à la conformité avec le AI Act. La conférence se clôture avec un focus sur le rôle stratégique de l’ACAMS dans la lutte contre la corruption et le blanchiment.
Deux jours d’échanges et de débats pour anticiper les évolutions réglementaires et renforcer la résilience des entreprises.
- Bénéficier des recommandations de la CSSF et de la CRF
- Appréhender les nouvelles évaluations des risques
- Cerner les dernières nouveautés réglementaires dans toutes les matières intéressant les Compliance Officers
- Compliance Officers et responsables anti-blanchiment dans les banques, compagnies d’assurances, fonds d’investissement, domiciliataires de sociétés
- Head of Compliance, Analyst Compliance, AML Compliance, déontologues,
- Auditeurs et contrôleurs internes
- Réviseurs et experts-comptables
- Dirigeants d’entreprise
- Responsables des départements juridiques, audits et contrôle interne
- Responsables des départements commerciaux
- Directeurs d’agence
- Responsables des transactions internationales
- Banquiers, assureurs, financiers
- Avocats et gestionnaires de patrimoine
Programme n-1
Refonte du programme pour 2026 en cours
Président de séance matinée
Jean-Noël Lequeue
Administrateur délégué
JNL
Introduction du président de séance
Recommandations de la CSSF
- Résultats des contrôles on site
- Quelles sont les bonnes pratiques et retours d’expérience sur les questionnaires de la CSSF ?
- On-site : validation de la méthodologie de scoring des risques AML
- Quid de l’auto-évaluation des entreprises sur leur scoring AML ?
- Que pouvons-nous retenir des auto-évaluations ? Quelles sont les erreurs fréquentes dans l’autoévaluation ? Quels sont les conseils pour corriger ces biais ?
- Conclusion
Patrick WAGNER
Head of OSI Department
CSSF
Recommandations de la CRF
- Les chiffres clés de 2024
- Rappels & actualités relatives aux déclarations
- Partenariats publics/privés
- Compliance
Julien LEROY
Référendaire Responsable Conformité
PARQUET GENERAL DU GRAND-DUCHE DE LUXEMBOURG
Cellule de Renseignement Financier (FIU-LUX)
Présentation du rapport de l'évaluation nationale des risques
Quels sont les messages clés du Ministère de la justice sur la dernière actualisation de l’évaluation nationale des risques de blanchiment ?
Antton Madinabeitia, CFA, CAMS
LE GOUVERNEMENT DU GRAND-DUCHÉ DE LUXEMBOURG
Ministère de la Justice
Nouvelle législation anti-blanchiment : Quelles obligations et impacts pour le Luxembourg ?
- Quelles sont les principales évolutions du cadre AML européen avec le Règlement 1624 et la 6ème directive ?
- Quels impacts concrets pour les acteurs financiers et non financiers au Luxembourg ?
- Quelles sont les attentes des autorités en matière de gouvernance, de reporting et de sanctions ?
- Comment adapter ses dispositifs de conformité et ses processus opérationnels face à ces nouvelles obligations ?
- Impact de la création de l'Autorité européenne de lutte contre le blanchiment d’argent (AMLA)
Thierry POULIQUEN
Avocat à la cour
Pouliquen Law Firm
Président de séance après-midi
Nathalie BLOCH
Head of legal compliance -DPO
Arendt et Medernach
Summary Report RC (SRRC) Picto pratique
- Après 2 ans de la Circulaire CSSF 24/854, quelques points d’analyse de de pratique
- Comment les responsables du contrôle (RC) peuvent-ils s’assurer de la conformité des rapports soumis ? Quelles sont les bonnes pratiques ?
- Mécanismes et processus de vérification, audits internes
- Quels sont les écueils à éviter ?
Giovanni CATALDI
Conducting Officer (and RC)
Alliance Bernstein (Luxembourg) S.à r.l.
Collaboration entre avocats et compliance officers: enjeux et limites en matière d’AML?
- Champ d’application des obligations AML pour les avocats (conseil versus contentieux)
- Quid des difficultés en matière de procédure de déclaration de soupçon ? Présomption d’innocence versus « présomption de culpabilité » en compliance
- Les obligations des banques en matière de blanchiment
- Obligation de surveillance : jusqu’où aller ?
Modératrice
Nathalie BLOCH
Head of legal compliance -DPO
ARENDT & MEDERNACH
Panélistes
Gwennhaëlle BARRAL
Avocat aux barreaux de Paris et Luxembourg
TEMIME Luxembourg
Audrey SCARPA
Director of European RIsk & Compliance
SIMPSON THACHER & BARTLETT SCS
Katia Ciesielska
Independent Director
ORIGO CONSULTING
Article 75 of the AML Regulation:
- Introduction to Article 75
- Specific focus on Article 75 and requirements for obliged entities.
- How Article 75 aims to improve cooperation and data exchange between obliged entities and authorities.
- Existing international examples.
- Implications, challenges and opportunities:
- Expected practical impact on compliance and operational processes.
- Potential challenges in implementing Article 75.
- Opportunities to improve the fight against financial crime through enhanced information sharing.
- Future prospects and recommendations:
- The future of Article 75.
- Recommendations for obliged entities to maximise the effectiveness of Article 75.
Lars Weineck
Head of AML
DENTONS LUXEMBOURG
Retour pratique du processus de sanction screening
Étapes du Framework
- Identification des risques spécifiques à l’organisation et collectes de données
- Sélection des listes de sanctions pertinentes.
- Processus de screening (clients, transactions, tiers)
Technologies et Outils
- Logiciels de screening disponibles
- Intégration avec les systèmes existants
- Exemples d’automatisation
Études de Cas / Scénarios
- Exemple pratique d’implémentation
- Résolution d’un cas de non-conformité
Bonnes Pratiques
- Formation des employés
- Mise à jour régulière des listes et outils
- Documentation et audit
Lorenzo STIPULANTE
Partner
Regulatory & FinCrime
EY LUXEMBOURG
Président de séance :
Jean-Noël Lequeue
Administrateur délégué
JNL
Panorama des principales réglementations ESG et nouvelle proposition de la commission européenne
- Quels sont les liens avec MIFID ?
- AIFMD et autres directives relatives aux fonds
- Focus sur les bonnes pratiques de terminologie et points d'attention
- Omnibus directive
- Points d'attention SFDR et CSRD
- Retours d’expérience
Jean-Pierre GOMEZ
Head of Regulatory & Public Affairs
Societe Generale Securities Services
L'intégration des exigences de la CSRD, de la SFDR et de la Taxonomie européenne : défis et stratégies pour les Compliance Officers
- Quels défis pour le Compliance Officer ?
- Quelles sont les dernières mises à jour règlementaires en la matière et les évolutions potentielles ?
- Comment l’entreprise peut-elle assurer la cohérence et la conformité entre les obligations de reporting imposées par la CSRD et les divulgations requises par la SFDR, tout en intégrant les critères de la Taxinomie européenne ?
- Quels processus internes mettre en place pour collecter, vérifier et divulguer les données nécessaires afin de répondre aux exigences combinées de ces régulations, en garantissant l'exactitude et la fiabilité des informations rapportées ?
- Quels sont les risques réputationnels, juridiques et financiers potentiels en cas de non-conformité avec la CSRD, la SFDR et la Taxonomie européenne, et comment atténuer ces risques de manière proactive ?
Vanessa MÜLLER
ESG Services Lead and Consulting Banking & Capital Markets Lead
EY Luxembourg
Prévention de la fraude - derniers développements : Anticiper les Nouvelles Menaces et Renforcer la Conformité
- Comment les institutions financières peuvent-elles détecter et atténuer les risques liés aux documents KYC générés par deepfake et aux arnaques pilotées par l’IA ?
- Quels sont les types de personnalité associés à la fraude et qu’est-ce que la recherche nous apprend sur la prévention de la fraude ?
- Comment les équipes de conformité peuvent-elles renforcer leur résilience face à la sophistication croissante des fraudes basées sur l’intelligence artificielle ?
Sarah CARDMAKER
Senior Manager Advisory Services
BDO
Où en sommes-nous depuis l’implémentation de DORA – Quel point de vue côté compliance ?
- Rappel des exigences réglementaires depuis le 17 janvier 2025
- Où en sont les entreprises ? Quelles sont les difficultés rencontrées ?
- Comment les autorités de régulation vont-elles évaluer et sanctionner les entreprises qui ne sont pas encore pleinement conformes à DORA ?
- Les entreprises ont-elles suffisamment testé la résilience de leurs systèmes face aux cybermenaces, et comment les tests avancés comme les "threat-led penetration tests" vont-ils évoluer ?
- Comment la gestion des risques liés aux prestataires tiers (TIC) va-t-elle se transformer avec l’introduction potentielle d’un cadre de supervision européen ?
- Quels ajustements réglementaires et nouvelles obligations pourraient être introduits à l’avenir pour renforcer encore davantage la résilience opérationnelle numérique ?
Laureline SENEQUIER
Partner | Cyber Governance & Compliance
CISA, CIPP/E, ISO 27001 LI/LA, ITIL V3, Prince2
Deloitte Tax & Consulting
Nouvelles obligations de déclaration pour les OPC: les formulaires de notification évoluent avec la circulaire CSSF 24/856
- Qu’est ce qui a changé depuis le 1er janvier 2025 ?
- Focus sur les nouveaux formulaires de notification concernant les différents types d'erreur/ non-respect
- Erreurs de calcul dans la VNI (Chapitre 4 de la Circulaire)
- Non-respect des règles d’investissement (Chapitre 5 de la Circulaire)
- Autres erreurs (Chapitre 6 de la Circulaire)
Julien NIMAL
Senior Manager Auditor
DELOITTE Luxembourg
L'AI Act : Garantir la conformité et la sécurité des systèmes d'intelligence artificielle dans un environnement réglementaire en évolution
- Comment identifier et gérer les risques associés aux systèmes d'intelligence artificielle dans le cadre de l'AI Act, en particulier en fonction des niveaux de risque ?
- Quelles actions mettre en place pour garantir la conformité de l'entreprise aux exigences légales et éthiques de l'AI Act, notamment en ce qui concerne la transparence, l'équité, la sécurité et la protection des données ?
- De quelle manière peut-on garantir que les systèmes d'IA respectent le RGPD, tout en veillant à la protection des droits fondamentaux des individus ?
- Quelles pratiques de documentation et de traçabilité doivent être mises en place pour répondre aux exigences d'auditabilité et de transparence imposées par l'AI Act et le RGPD et comment faciliter les audits internes et externes ?
Elisabeth GUISSART
Partner
/C LAW
Le rôle stratégique de l'ACAMS : un atout essentiel pour le compliance officer face aux enjeux internationaux- Focus sur la lutte contre la corruption et anti-bribery dans un cadre global
- Quid des obligations et des perspectives internationales pour le Luxembourg ?
- Dans quelle mesure la Directive européenne sur la lutte contre la corruption impacte-t-elle les entreprises basées au Luxembourg ?
- Quelles sont les attentes en matière de conformité internationale (FCPA, UK Bribery Act, etc.) et le rôle d’ACAMS dans la formation des compliance officers ?
- Comment les sanctions financières liées à la corruption sont-elles intégrées dans les programmes de lutte contre le blanchiment et la compliance globale ?
- Intérêt d’aligner les programmes de conformité locaux avec les normes internationales de lutte contre la corruption
Jaime PRIETO
Board member
ACAMS Luxembourg Chapter
- Une approche pratique des dernières évolutions réglementaires et de leurs conséquences
- Un support écrit disponible sur l’espace clients des participants
- Des intervalles réservés aux questions des participants
Plus d’interaction
Vous pouvez poser vos questions des-à-présent à sleroy@abilways.com

La lutte contre le blanchiment de capitaux et le financement du terrorisme est animée par des stratégies de compliance à déployer au sein de votre organisation. Chaque année, les menaces exécutées par les cybercriminels évoluent afin de contourner les mesures prises par les Gouvernements. Abilways Luxembourg vous propose une conférence sur deux journées pour explorer les évolutions réglementaires permettant de lutter contre ces menaces dangereuses pour la sécurité des Européens et la pérennité du système financier de l'Union européenne.
La conférence pour renforcer la lutte contre le blanchiment d'argent par Abilways Luxembourg
Deux journées pour aborder la lutte contre le blanchiment - compliance
Abilways Luxembourg propose une conférence sur deux journées pour explorer les actualités de la "Lutte contre le blanchiment - Compliance". De nombreux sujets d'actualités font évoluer en permanence les risques encourus par les entreprises. La première journée de conférence est consacrée à lutte contre le blanchiment de capitaux. Des intervenants de terrain, disposant d'une riche expérience opérationnelle, viennent traiter les sujets d'actualité en lien avec la thématique du blanchiment de capitaux dans les organisations. Explorez avec nos experts, la responsabilité pénale du compliance officer ou encore les problématiques de l'ouverture des comptes bancaires professionnels. L'IA, l'intelligence artificielle, a aussi apporté son lot de bouleversements.
Au cours de la seconde journée, les participants abordent des actualités en lien direct avec la compliance :
- les cryptomonnaies ;
- la révision d'AFIM ;
- l'open banking et les critères ESG (Environnementaux, sociaux et bonne gouvernance).
Les objectifs de la conférence sur la lutte contre le blanchiment — compliance
Les deux journées consacrées à la lutte contre le blanchiment des capitaux et la compliance poursuivent trois grands objectifs :
- Obtenir des recommandations de la CSSF et de la CRF ;
- Appréhender les nouvelles évaluations de risques présentées par le Ministère de la Justice ;
- Comprendre les dernières évolutions réglementaires pour les compliance officers.
À qui s'adresse la conférence sur la lutte contre le blanchiment de capitaux — compliance ?
Les deux journées consacrées à la conférence sur la lutte contre le blanchiment de capitaux et la compliance, organisées par Abilways Luxembourg, s'adressent à un large public évoluant dans le milieu des entreprises et des organisations publiques :
- Compliance officers, responsables anti-blanchiment dans les banques, les compagnies d'assurances, les fonds d'investissement, etc.
- Déontologues d'entreprise ou indépendants ;
- Avocats et juristes d'entreprises ;
- Banquiers, gestionnaires de patrimoine, assureurs, etc ;
- Auditeurs et contrôleurs internes ;
- Experts-comptables ;
- Responsables de services juridiques, RSE, etc ;
- Responsables de services commerciaux ;
- Directeurs de points de vente, dirigeants d'entreprise, etc ;
- Responsables des transactions internationales, etc.
Toutes les personnes susceptibles de pouvoir intervenir dans la détection du blanchiment de capitaux et du financement du terrorisme sont concernées par cette conférence LBA-FT et compliance.
Le programme de la conférence LBC-FT Compliance
Évolutions réglementaires et pratiques en termes de LBA-FT
Ce premier module aborde les dernières évolutions législatives, notamment en lien avec l'AMLD6. Les intervenants développent l'impact de la création de l'Autorité européenne contre le blanchiment d'argent (AMLA) à l'échelle européenne et luxembourgeoise. Les participants découvrent ensuite les insuffisances détectées récemment et les attentes des autorités luxembourgeoises au regard de la délégation de fonctions LBA-FT.
Responsabilités des professionnels en cas de manquement aux obligations AML
Les experts, sélectionnés par Abilways Luxembourg, entament le second module de la conférence par l'appréciation des responsabilités prévues en cas de violation de la loi du 1ᵉʳ novembre 2004. Prenez acte des aspects procéduraux pour la coopération avec les autorités ou dans le cadre des démarches de contrôle.
La présentation de cas concrets permet d'appréhender en pratique les exigences des autorités européennes et luxembourgeoises en matière de lutte contre le blanchiment des capitaux et pour la détection de risques de financement du terrorisme.
Table-ronde : Les ouvertures de comptes professionnels au Luxembourg
Au cours d'une table-ronde avec des experts opérationnels, explorez les difficultés en lien avec les ouvertures de comptes professionnels dans le Duché. Vous apprenez à entrer dans les détails de la connaissance client (KYC) selon les règles AML / CFT.
Les intervenants vous proposent des solutions pour faciliter l'ouverture des comptes bancaires à travers des outils dédiés aux PME et aux entrepreneurs. Les initiatives de mutualisation sont détaillées ainsi que les problématiques du droit au compte.
L'utilisation de l'IA dans les procédures AML : les opportunités et les règles applicables
L'intelligence artificielle (IA) est au cœur des préoccupations pour renforcer la lutte contre le financement du terrorisme et le blanchiment des capitaux. Les participants ont accès à des ressources pour appréhender les exigences légales liées à l'IA et les responsabilités des différents acteurs professionnels dans l'utilisation de l'IA. La conférence transmet les bonnes pratiques à adopter par les équipes conformité et les compliance officers.
Abilways propose sa conférence dédiée à la lutte contre le blanchiment de capitaux et le financement du terrorisme au cours de deux journées animées par des experts reconnus pour leurs expériences opérationnelles. Dans un contexte économique et financier en perpétuelle évolution, notamment en termes de cybercriminalité, cette conférence est l'occasion de faire un point d'étape sur l'application des réglementations de compliance au sein de votre organisation.
Lutte contre le blanchiment d'argent au Luxembourg et en Europe
Des risques de plus en plus prégnants
Le blanchiment de capitaux et le financement du terrorisme sont des préoccupations importantes au Luxembourg et au sein de l'Union européenne (UE). Ils représentent des risques réels pour la stabilité de l'économie européenne et du système financier de l'UE. La sécurité des citoyens luxembourgeois et européens est également en jeu. C'est pourquoi les institutions de l'Union européenne imposent une lutte de plus en plus intense et exigeante contre le blanchiment de capitaux et le financement du terrorisme.
Les réglementations de l'UE permettent aux États de s'adapter en permanence aux risques émergents en lien avec :
- l'innovation technologique ;
- les monnaies virtuelles ;
- la mondialisation du terrorisme ;
- l'exploitation des failles dans les systèmes informatiques par les cybercriminels.
Les entreprises doivent rendre compte du traitement des informations en lien avec leurs clients et leurs prestataires. Elles protègent les données de ces derniers contre les risques de la cyber criminalité. Elles sont particulièrement surveillées dans la gestion et la protection des donées. Des rapports de commissions parlementaires peuvent mettre en avant les défaillances de certaines entreprises, portant au grand public le manque de contrôle des données sensibles confiées en interne.
Des actes législatifs européens
Des nouveaux actes législatifs ont été promulgués par l'Union européenne au cours de l'année 2023 pour protéger les citoyens européens et préserver le fonctionnement du système financier de l'UE contre le blanchiment de capitaux et le financement de terrorisme. Cet ensemble réglementaire inclut :
- un règlement déployant une nouvelle autorité européenne de lutte contre le blanchiment de capitaux ;
- un règlement relatif aux exigences de la lutte contre le blanchiment de capitaux applicables au secteur privé ;
- une directive relative aux mécanismes de lutte contre le blanchiment de capitaux dans les États européens ;
- une révision du règlement en lien avec les transferts de fonds.
Ce cadre législatif européen se superpose aux obligations professionnelles de chaque secteur d'activités. Les membres du personnel de chaque société sont soumis à la juridiction nationale et aux dispositifs de règlement intérieur prévus par les sociétés.
LB-FT au Luxembourg
Le Ministère de la Justice luxembourgeois s'est doté d'une direction "Lutte contre le blanchiment et contre le financement du terrorisme" (LB-FT). Cette direction assure la représentation du Duché auprès du Groupe d'action financière (GAFI) et participe aux travaux pour établir des normes internationales de lutte contre le blanchiment de capitaux et le financement du terrorisme.
Au niveau du Duché, la direction LB-FT assure la coordination de la lutte contre le blanchiment de capitaux et contre le financement du terrorisme. Elle travaille sur l'évaluation nationale des risques. Elle est en lien avec les différents ministères et autorités publiques.
Qu'est-ce que la compliance ?
La compliance : définition
La compliance regroupe les processus destinés à assurer qu'une entreprise, ses salariés et ses dirigeants respectent les normes juridiques et éthiques qui leur sont applicables. Elle promeut les comportements déontologiques au sein d'une société. En français, compliance peut se traduire par conformité juridique.
Quelle est l'importance de la compliance ?
Le non-respect des normes internes à une entreprise ou des comportements illégaux peuvent conduire à de lourdes conséquences pour l'organisation, aussi bien au niveau civil que pénal. Des parties lésées peuvent réclamer des dommages et intérêts ou imposer des amendes susceptibles de mettre en péril la continuité de l'activité économique de la société incriminée.
Le compliance officer : un maillon essentiel
Le compliance officer déploie les processus pour préserver son entreprise des risques financiers, juridiques et réputationnels encourus en cas de non-respect des lois et des réglementations en termes de LB-FT. Il s'agit d'un référent éthique et déontologique pour sa société.
Durant des années, le compliance officer s'est limité à travailler dans les domaines bancaires et de la sécurité financière. Les dernières législations européennes et luxembourgeoises ont contribué à l'essor de la compliance dans l'ensemble des secteurs d'activités. La plupart des grands groupes disposent d'un compliance officer pour assurer la conformité de l'entreprise vis-à-vis des procédures et des comportements à adopter pour garantir l'éthique au sein de l'organisation.
Les compliance officers déploient un panel de solutions pour garantir l'intégrité de l'entreprise contre les délits économiques et financiers, les risques environnementaux et sociaux, les comportements en lien avec la corruption, etc. Ils interviennent dans les questions de responsabilité sociétale et environnementale (RSE). Lorsqu'une entreprise prend des engagements RSE publics, le compliance officer analyse l'impact des opérations engagées.
Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires SKOLAE Formation spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Pour financer votre formation avec votre CPF, munissez-vous de votre n° de sécurité sociale et cliquez sur le bouton pour vous rendre sur MonCompteFormation.
Assurance vie
Programme n-1
Refonte du programme pour 2026 en cours
ABILWAYS Luxembourg a le plaisir de vous inviter à la 19ème édition du séminaire « Assurance Vie », qui se tiendra du 23 au 25 avril 2025.
Ce rendez-vous, incontournable du secteur, est l'occasion idéale pour vous tenir informé(e) des évolutions réglementaires récentes et de leur mise en œuvre pratique, tout en échangeant avec des experts et acteurs clés de l'assurance vie.
La 1ère journée est consacrée au marché Luxembourgeois :
Avec l’Intervention notamment du CAA et de l’APCAL sur l'état du marché de l'assurance vie et les enjeux clés pour le Luxembourg.
Parmi les présentations clefs pour cette nouvelle édition en 2025. Nous aurons l’occasion de présenter le panorama réglementaire ainsi que les tendances et défis en matière de sanction screening, de bonnes pratiques d’outsourcing, de déclarations de soupçon et plus encore.
Cette édition est aussi l’occasion de faire le point sur les retours d'expérience d'experts chevronnés, propices à des échanges interactifs.
Les journées suivantes seront dédiées aux marchés étrangers, avec un focus sur les actualités en Belgique, France, Italie, Espagne et Portugal. Vous découvrirez une vue d’ensemble des évolutions réglementaires et pratiques au-delà des frontières luxembourgeoises.
Au programme :
- Les obligations légales et les clarifications réglementaires affectant directement distributeurs et souscripteurs.
- Les actualités concernant la FID, LPS et fonds dédiés pour le marché belge.
- Les implications de la loi Industrie Verte et des dernières recommandations de l’ACPR pour le marché français.
- L’impact des réformes fiscales, des régulations de l’IVASS et de la jurisprudence sur l’assurance vie en Italie.
- L'influence des réformes fiscales, des conventions successorales et des régulations de distribution sur l'assurance vie en Espagne et au Portugal en 2025.
Nous serons ravis de vous accueillir lors de cet événement !
- Maîtriser les dernières évolutions réglementaires impactant l’assurance vie
- Appréhender l’actualité réglementaires des pays voisins pour proposer des produits adaptés aux clients selon sa nationalité
- Directeurs vie des compagnies d’assurances et des banques, gérants, dirigeants
- Directeurs fiscaux des compagnies d’assurances et des banques
- Private bankers
- Juristes en assurances, legal and tax managers
- Responsables gestion de fortune, wealth planners
- Compliance Officers, juristes conformité, responsables compliance, AML Compliance Officers
- Gestionnaires de clientèle privée
- Responsables développement de produits
- Conseils en Gestion de patrimoine
- Assureurs - Conseils
- Avocats
- Experts - comptables
Programme n-1
Refonte du programme pour 2026 en cours
Journée présidée par
Fabrice MIGRENNE
Head of Compliance
ALLIANZ LIFE LUXEMBOURG
Quel état des lieux pour le secteur de l’assurance-vie ?
- Chiffres et faits saillants
- L’état du marché de l’assurance vie au Luxembourg
- Le point sur les Circulaires du CAA
Yves BAUSTERT
Membre du Comité de Direction
Commisariat aux Assurances
Panorama règlementaire AML: les évolutions à surveiller
- Règlement 1624
- Focus sur la 6ème directive AML et le Règlement 1624
- Décryptage de la nouvelle loi antiblanchiment : enjeux et impacts. Quelles sont les nouvelles exigences opérationnelles et les attentes des autorités ?
- Quelle analyse pouvonsnous retenir des dernières évolutions réglementaires et leur application concrète pour le marché de luxembourgeois ?
- Rappel synthétique du cadre légal du "sanction screening" (filtrage des sanctions), applicable notamment aux établissements financiers et autres entités soumises à la réglementation LCB/FT
CSSF – Circulaires et FAQ
Cécile Moser
Partner
PWC
Screening des sanctions
Retour pratique du processus de sanction screening
Contexte et Enjeux
- Importance des sanctions financières
- Risques liés au non-respect des sanctions (juridiques, financiers, réputationnels)
Définition et Concepts Clés
- Qu’est-ce que le sanction screening ?
- Types de sanctions (financières, commerciales, etc.)
- Réglementations principales (ex. : UN, OFAC, UE)
Étapes du Framework
- Identification des risques spécifiques à l’organisation et collectes de données
- Sélection des listes de sanctions pertinentes.
- Processus de screening (clients, transactions, tiers)
Technologies et Outils
- Logiciels de screening disponibles
- Intégration avec les systèmes existants
- Exemples d’automatisation
Études de Cas / Scénarios
- Exemple pratique d’implémentation
- Résolution d’un cas de non-conformité
Bonnes Pratiques
- Formation des employés
- Mise à jour régulière des listes et outils
- Documentation et audit
Q&A
Sophia EL FASSI
Head of Compliance
Barents Reinsurance S.A
Evolution des déclarations de soupçon et typologies BC/FT pour le secteur de l’assurance vie
Axes principaux :
- Analyse des tendances récentes en matière de déclarations de soupçon : évolution des pratiques et retours d'expérience
- Typologies émergentes en matière de blanchiment et de financement du terrorisme : mise en lumière des schémas spécifiques et des risques associés
- Perspectives et recommandations : comment les assureurs peuvent anticiper et s'adapter aux nouvelles exigences réglementaires et aux évolutions des typologies BC/FT
Esman KURUM
Analyste stratégique
PARQUET GENERAL DU GRAND-DUCHE DE LUXEMBOURG
CRF
Points clés pour la surveillance continue de vos prestataires de services
- Mises à jour réglementaires dans le secteur des assurances
- Aspects contractuels (y compris les impacts de DORA)
- Quels mécanismes contractuels peuvent être envisagés pour surveiller efficacement les prestataires de services ?
- Principaux défis et conseils pour la négociation des indicateurs clés de performance (KPIs)
- Recommandations en cas de sous-performance par rapport aux KPIs convenus.
Aspects opérationnels (y compris les impacts de DORA)
- Gouvernance : rôles et responsabilités, en particulier dans une configuration de groupe
- Conseils sur les pratiques de surveillance continue pour les prestataires externes (au sein du groupe versus les prestataires tiers)
- Quels sont les défis spécifiques pour les fournisseurs de services IT hors UE en matière de protection des données?
Nicolas HAMBLENNE
Counsel
Avocat à la Cour au barreau de Luxembourg
PWC LEGAL
Antonin JAKUBSE
Senior Manager Advisor Insurance
Financial Services
PWC LUXEMBOURG
Xiaoyi FANG
Senior Manager Regulatory
Financial Services
PWC LUXEMBOURG
Table-ronde sur le marché de l’assurance vie
Différents sujets d’actualité seront abordés au cours de la table-ronde (parmi lesquels, remédiation, distribution, SDFR, reporting (CSRD)etc.)
Modérateur:
Jean- François STEICHEN
Avocat à la Cour
Etude de Jean-Francois Steichen
Panélistes
Thierry FLAMAND
President of the Executive Committee
CAA
Paul LECOUBLET
CEO
Generali Luxembourg
Nora BELARBI
Directrice Juridique, Ingénierie patrimoniale et produits
BPCE LIFE
Marc GOUDEN
Avocat à la Cour, Partner
Philippe & Partners
Bert BOUTON
Président
APCAL
Assurance vie sur le marche BELGE
Actualités réglementaires de l’assurance vie en Belgique
- Les limites de la LPS en Belgique par les entreprises d’assurance-vie luxembourgeoises :
- Rappel des règles européennes en la matière et de ses limites
- Toutes les évolutions de l’application de ces règles en Belgique en 2024/2025 (la jurisprudence des cours et tribunaux, la position de la FSMA, etc..) :
- Le fonds dédié
- Les produits de capitalisation
- Le FAS
- Quels sont les risques de requalification civile et/ou fiscale et les conséquences pour les entreprises d’assurance/les souscripteurs ?
- Quels sont les recours ?
- Que faire en attendant une clarification de l’EIOPA/ Commission européenne/ CJUE ?
- La situation des intermédiaires d’assurances ?
- Divers
- Rappel sur les règles relatives à la mobilité du souscripteur et du droit applicable en Belgique ;
- Introduction en 2025 du Livre VI du Code civil sur la responsabilité extracontractuelle et les impacts pour les contrats d’assurance-vie ;
- Autres sujets en fonction de l’évolution au jour de la conférence
Christophe STEYAERT
Avocat associé
Lallemand Legros & Joyn – LLJ
Actualités fiscales et patrimoniales en Belgique
- Les Réformes fiscales en Région flamande et en Région wallonne (droit donation/succession)
- La situation à Bruxelles
- La réforme fiscale fédérale – analyse et impacts sur l’assurance vie
- Contrats d'assurance et époux mariés en communauté
- Fin de la Saga liée à l’annulation de la Circulaire de 2021 (Cass., 31 octobre 2024)
- Points sur la situation actuelle dans les trois Régions
- Comptes de récompense – déclaration et aspects pratiques
- Le régime fiscal de la branche 6 – application pratique du nouveau cadre légal – un nouveau ruling ?
- Le don d’assurance – un ruling attendu
- Brefs rappels des dernières modifications de la taxe caïman – impacts sur l’assurancevie
- TACT et assurancesvie – évolution de la jurisprudence
- Régularisations fiscales et rapatriement – La situation actuelle et les évolutions possibles
- Point d’actualité sur la QFIE
- Autres : en fonction des évolutions au jour de la conférence
Aurélien VANDEWALLE
Avocat associé
Lallemand Legros & Joyn – LLJ
Fin de matinée
Assurance vie sur le marche français
-Loi Industrie Verte :
- Impacts de la nouvelle réglementation sur l'obligation de mise en place de stratégies d'investissement selon des profils d'allocation – Sous-jacents non-cotés
- Réglementation du mandat d'arbitrage (qualité/mandataire/rémunération)
- Cohérence entre les modes de gestion
- Transparence : Renforcement de la transparence sur les frais des unités de compte et des fonds en euros (arrêté juin 2024)
- Actualité règlementaire sur la distribution en France
- Dernières actualités commentées de l’ACPR
- Dernières jurisprudences
Vincent BOURGOIN - Xavier PERINNE
Avocats aux barreaux de Paris
Et de Luxembourg
AFFINA LEGAL
Matinée dédiée au marché Espagnol, Italien et Portugais
Toute l’actualité du marché italien de l’assurance vie
- Réforme fiscale en Italie : Comment la réforme fiscale (2023-2025) pourrait-elle rendre les produits d'assurance vie plus attractifs pour les investisseurs tout en créant de l'incertitude pour les assurés si les ajustements sont trop rapides ou mal communiqués ?
- Réformes de l'IVASS : Les nouvelles régulations de l'IVASS risquent-elles de freiner l'innovation des produits d'assurance vie et créer un nivellement des produits luxembourgeois pour les clients fortunés en les forçant à ressembler de facto à des produits italiens destinés plutôt à des clients retail ?
- Contentieux civil et fiscal : Comment les décisions récentes des tribunaux italiens influencent-elles l'évolution et une modernisation des produits d'assurance vie, et quel rôle la réglementation européenne et locale doivent jouer dans la stabilité et l'attractivité du marché ?
- Le point de rencontre entre l'Art et les Pleasure Assets avec les produits d'assurance haut de gamme
Marco SASSO
Senior Legal & Tax Advisor
Sogelife SA
Toute l’actualité des marchés portugais et espagnol de l’assurance vie
- Incidences des changements de régimes fiscaux préférentiels :
- Comment les réformes fiscales en Espagne et au Portugal affecteront-elles la compétitivité des produits d'assurance vie en 2025 ?
- Les nouvelles politiques fiscales vont-elles entraîner une révision de la fiscalité sur les contrats d'assurance vie, notamment pour les non-résidents ?
- Quelles sont les principales différences dans la taxation des produits d'assurance vie pour les résidents et non-résidents dans ces pays, et comment les assureurs s'adaptent-ils à ces évolutions ?
- Successions dans un cadre francoportugais et franco-espagnol :
- Comment les conventions fiscales entre la France, l'Espagne et le Portugal évoluent-elles en matière de succession, et quelles sont leurs implications pour les bénéficiaires de contrats d'assurance vie ?
- Quels sont les enjeux spécifiques à la fiscalité des contrats d'assurance vie dans un contexte transfrontalier, en particulier entre la France et ces pays ?
- Les réformes récentes sur la fiscalité successorale modifient-elles l'approche des assureurs pour les clients franco-espagnols ou franco-portugais ?
- Incidences des conventions fiscales :
- Dans quelle mesure les conventions fiscales entre l'Espagne, le Portugal et d'autres pays européens affectent-elles la taxation des contrats d'assurance vie pour les résidents et non-résidents ?
- Comment ces conventions peuvent-elles être utilisées pour optimiser la planification successorale des assurés internationaux ?
- Problématiques de distribution des contrats d’assurance vie sur le marché espagnol :
- Quelles sont les nouvelles régulations concernant la distribution des produits d'assurance vie en Espagne, et comment affectent-elles la transparence et la protection des consommateurs ?
- Quels défis les assureurs rencontrent-ils face à la réglementation accrue de la distribution des assurances vie, et comment répondent-ils aux exigences de conformité?
- Comment les assureurs espagnols gèrent-ils l'impact des régulations sur la diversification des produits d'assurance vie, notamment en termes de transparence et de produits personnalisés ?
Adélaïde MERCIER
Head of Wealth Planning
Private banking
INTESA SANPAOLO WEALTH MANAGEMENT
- Des exposés pratiques et des analyses ciblées par marché avec les meilleurs experts des pays retenus
- Des intervalles réservés aux questions des participants
- Un support écrit remis à chaque participant au début du séminaire

Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires SKOLAE Formation spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Pour financer votre formation avec votre CPF, munissez-vous de votre n° de sécurité sociale et cliquez sur le bouton pour vous rendre sur MonCompteFormation.
Panorama du droit et du contentieux de la fonction publique
Le Panorama du droit et du contentieux de la fonction publique est le grand rendez-vous annuel incontournable pour tous les professionnels du droit de la fonction publique. Forte de son succès, cette conférence d’actualité réunit chaque année des membres éminents du Conseil d'État et les meilleurs experts, professeurs, avocats et opérationnels du droit de la fonction publique.
Ces deux journées de conférence sont l’occasion de décrypter l’ensemble des actualités législatives, réglementaires et jurisprudentielles en droit de la fonction publique. La rentrée 2025 a été notamment marquée par la volonté gouvernementale de poursuivre l’effort de transformation de la fonction publique avec un tout nouveau ministre. Des décrets importants ont paru à l’été 2024 traitant d’une part de la protection sociale complémentaire des agents publics de l’Etat et d’autre part des congés maladie et grave maladie des agents contractuels de l’Etat. Un focus sera également présenté sur les bonnes pratiques et écueil à éviter en matière de déontologie du cumul d’activité, un sujet qu’il convient de maîtriser pour éviter des contentieux indemnitaires importants. Enfin, nos experts feront le point sur le recours à la pratique de la rupture conventionnelle dans la fonction publique.
Et bien sûr comme à chaque fois, nous ferons le point sur toute la jurisprudence de l’année écoulée en matière de statut des agents contractuels, de protection sociale, de gestion des carrières, de cessation de fonctions et de discipline.
Au plaisir de vous accueillir à Paris ou à distance, pour la 27e édition de ces journées, les 28 et 29 janvier prochain !
- Bien intégrer les décrets de 2024 sur la PSC et les congés maladie des agents de l’Etat
- Appliquer les bonnes pratiques déontologiques en matière de cumul d’activité
- Anticiper les contentieux liés au RIFSEEP
- Appliquer la jurisprudence marquante de l’année écoulée
Dans les collectivités territoriales, les administrations centrales, les EPCI et les hôpitaux publics :
- Élus chargés des ressources humaines et/ou du personnel administratif
- Directeurs d’établissement
- DGS et DGA en charge des ressources humaines
- Directeurs et responsables des ressources humaines
- Chargés d’études RH
- Responsables et gestionnaires du personnel
- Chargés de recrutement et de mobilité interne
- Directeurs et responsables juridiques
- Directeurs et responsables du contentieux
- Directeurs et responsables des relations sociales
- Juristes en droit social
- Adjoints administratifs
- Assistants juridiques
Centres de gestion de la FPT et délégations du CNFPT
Avocats en droit public et en droit de la fonction publique
QUELLES ACTUALITES DANS LA FONCTION PUBLIQUE EN 2024/2025 ?
Décret n°2024-641 du 27 juin 2024 sur les congés maladie et grave maladie des agents contractuels de l’Etat
- Quelles sont les modifications apportées par le décret n°2024-641 concernant le maintien des primes et indemnités pour les fonctionnaires en congé pour raison de santé ?
- Comment sont réparties les primes et indemnités pour les fonctionnaires en congé de longue maladie (CLM) ou de grave maladie (CGM) selon la durée du congé ?
- Quelles sont les règles concernant le maintien des primes et indemnités en cas de congé de longue durée (CLD) ?
- Comment le principe de parité avec la fonction publique de l'État impacte-t-il les collectivités territoriales concernant les primes et indemnités des agents territoriaux ?
- Quelle est la jurisprudence du Conseil d'État concernant le maintien des primes pour les agents territoriaux en CLM, CLD ou CGM ?
- Quel est le lien entre l'accord interministériel du 20 octobre 2023 et les nouvelles règles sur les primes des fonctionnaires de l'État ?
- Comment les nouvelles règles de maintien des primes s'appliquent-elles aux enseignants du second degré pour les heures supplémentaires ?
- Quelles sont les dispositions spécifiques à la transition d’un CLM à un CLD concernant les primes et indemnités ?
Décret n°2024-678 du 4 juillet 2024 relatif à la protection sociale complémentaire des agents de la fonction publique d’Etat
- Quels risques sont couverts par la prestation complémentaire en cas de congé de longue maladie pour les fonctionnaires et de grave maladie pour les agents contractuels ?
- Comment la prestation complémentaire prend-elle en charge les situations d'invalidité d'origine non professionnelle pour les fonctionnaires et les agents contractuels ?
- Quelles sont les dispositions prévues pour le versement d’un capital décès aux ayants droit ou bénéficiaires désignés d’un agent décédé ?
- Quelles sont les modalités de participation financière de l’employeur public de l'État aux contrats collectifs ?
- Comment sont organisés les dispositifs de solidarité entre les bénéficiaires des contrats collectifs ?
FOCUS SUR LA RUPTURE CONVENTIONNELLE
La rupture conventionnelle dans la fonction publique : quel état des lieux en 2024 ?
- Présentation du cadre juridique de la rupture conventionnelle dans la fonction publique.
- Comparaison avec le secteur privé : différences et similitudes.
- Les conditions d'éligibilité et modalités de mise en œuvre
- Qui est concerné ? Fonctionnaires et contractuels.
- Procédures à suivre : étapes de la rupture conventionnelle.
- Négociation de l'accord et formalisation du processus.
- Le calcul de l'indemnité de rupture conventionnelle
- Critères de calcul de l'indemnité de rupture conventionnelle.
- Plafonds et planchers de l'indemnité.
- Différences en fonction du statut (fonctionnaire ou agent contractuel).
- Conséquences et droits après la rupture conventionnelle
- Accès aux allocations chômage après une rupture conventionnelle.
- Droit à la retraite : impact sur les cotisations.
- Mobilité professionnelle et retour dans la fonction publique.
- Enjeux pratiques et stratégiques pour les employeurs et agents
- Avantages et inconvénients pour les employeurs.
- Opportunités et risques pour les agents publics.
CONTENTIEUX INDEMNITAIRE ET CONTENTIEUX DU TEMPS DE TRAVAIL ?
Temps de travail et jurisprudence
- Expérimentation de la semaine de 4 jours : retour sur la note de la DGAFP du 22 mars 2024
- Le point sur la jurisprudence relative aux dérogations aux 1607 heures
- Faut-il démontrer un préjudice en cas de méconnaissance du temps de travail par l’employeur ?
- CE, 18 juin 2024, n°463484
CESSATION DES FONCTIONS DES AGENTS CONTRACTUELS
Quelle actualité jurisprudentielle en 2024 ?
- Y a-t-il transformation tacite en CDI d’un CDD allant au-delà de la durée maximale de six ans ?
- CE, 26 février 2024, n°472075, Commune Sada
- Précisions sur l’organisation du temps de travail en SDIS
- CE, 26 février 2024, n°453669, Syndicat SUD des sapeurs-pompiers du SDIS de la Drôme
- Congé spécial du déchargé de fonction : un agent peut-il cumuler un traitement et une autre activité rémunérée ?
- CAA Nantes, 26 janvier 2024, n°22NT02237
- Abandon de poste et agent placé en congé pour raison de santé : quels éléments pour apprécier l’intention de rompre avec le service par l’agent ?
- CE, 22 avril 2024, n°465311
ACCIDENT, MALADIE, PROTECTION SOCIALE
Quelles sont les jurisprudences les plus importantes de 2024 ?
- L’administration peut-elle violer le secret médical sans méconnaître l’obligation de motivation ?
- CE, 16 février 2024, n°467533
- Un fonctionnaire placé en congé pour accident de service continue-t-il de bénéficier de l’indemnité allouée aux agents affectés à Mayotte ?
- CE, 28 mars 2024, n°473733
- Le point sur l’opportunité d’une « danthonysation » d’un vice de procédure en matière de réintégration d’un agent
- CE, 29 mars 2024, n°464311
- Un fonctionnaire atteint d’une maladie imputable au service a-t-il droit au maintien de son plein traitement depuis le premier jour de son arrêt de travail ?
- CE, 22 avril 2024, n°466972
- Précisions autour de l’allocation temporaire d’invalidité
- CE, 12 juin 2024, n°475044, Caisse des dépôts et consignations
- Quelle latitude pour la fixation des régimes indemnitaires des fonctionnaires territoriaux ?
- CE, 4 juillet 2024, n°462452, Mme A. c/ Commune de Lillers
DEONTOLOGIE, HARCELEMENT, PROTECTION ET DISCIPLINE
Discipline : que retenir de cette année 2024 ?
Quid d’un cas de succession de deux sanctions disciplinaires ?
- CE, 13 février 2024, n°461352
- Enquête administrative interne : le point sur différents aspects de la procédure
- CAA Douai, 30 janvier 2024, Req 23DA00111
- Un agent titulaire radié des cadres peut-il faire l’objet d’une sanction disciplinaire ?
- CE, 27 février 2024, n°470496
- Principe de la rétroactivité in mitius des sanctions disciplinaires
- CE, 5 mars 2024, n°461548
- Sanction entachée d’illégalité externe : quel office pour le juge indemnitaire ?
- CE, 27 mars 2024, n°440362
- Procédure disciplinaire et droit au silence
- TA Paris, 2 avril 2024, n°222PA03578
Lutte contre le harcèlement : quels sont les arrêts à retenir ?
- Le supérieur hiérarchique mis en cause dans un cas de harcèlement moral peut-il se prononcer lui-même sur la demande de protection fonctionnelle ?
- CAA Paris, 26 janvier 2024, n°22PA04963
- Une interdiction administrative d’un fonctionnaire enseignant se justifie-t-elle même après une ordonnance de non-lieu pour prescription au pénal ?
- TA Toulouse, 30 janvier 2024, n°22TL21117
- Confirmation d’un licenciement pour faute d’un enseignant ayant eu des gestes déplacés
- CE, 16 février 2024, n°476102
Protection fonctionnelle : quelle actualité législative et jurisprudentielle ?
- La protection fonctionnelle doit-elle être assimilée à un régime de responsabilité ?
- CE, 15 février 2024, n°462435
- Extension de la protection fonctionnelle aux agents publics qui sans avoir subi de blessures ont été exposées à en subir ou perdre la vie
- CE, 7 juin 2024, n°476196
- Validité de la communication de la demande de protection fonctionnelle aux tiers
- CE, 11 mars 2024, n°454305
- Agents publics entendus dans le régime de l’audition libre : ont-ils droit à la protection fonctionnelle ?
CUMUL DE FONCTIONS DANS LA FONCTION PUBLIQUE
Cumul de fonctions : quelles bonnes pratiques pour éviter les situations juridiques à risque ?
- Quelles sont les procédures administratives à suivre pour demander l'autorisation de cumuler des fonctions ?
- Saisine du référent déontologue et de la HATVP
- Refuser l’autorisation de cumul : quels motifs ?
- Comment évaluer les risques éthiques et professionnels associés au cumul d’activités pour un agent de la fonction publique territoriale, d’Etat ou hospitalière ?
- Quelles sont les implications du cumul des fonctions sur la charge de travail et le bien-être des agents ?
- Comment les administrations contrôlent-elles et surveillent-elles le cumul des fonctions de leurs agents ?
- Comment prouver un cumul irrégulier ? Les moyens de preuve possible (D. n° 2023-936 du 10 oct. 2023)
- Gérer les situations irrégulières de cumuls d’activités
- CAA Paris, 20 déc. 2023, n° 23PA00515
- CAA Nantes, 15 déc. 2023, n° 23NT00589
- Cumul d’activité et congé maladie
- CAA Paris, 14 févr. 2024, 23PA01980
- CAA Marseille 9 mars 2023 22DA00487
- Quelles sont les sanctions possibles en cas de non-respect des règles concernant le cumul d’activités dans la fonction publique ?
- Comment le cumul d’activités peut-il affecter la gestion des conflits d'intérêts ?
- CAA Toulouse, 12 déc. 2023, n° 21TL04445
- Cumul illicite et obligation de remboursement des sommes perçues
- CAA Versailles, 12 oct. 2023, 21VE03405
- CAA Nancy, 30 mars 2022, 20NC00507
- Cumul d’activité et prise illégale d’intérêts
CARRIERE DES AGENTS, CESSATION DES FONCTIONS, REPRESENTATIONS SYNDICALES
Panorama des décisions importantes de 2024 commentées par le Conseil d’Etat
Précisions sur la non-obligation de maintenir en activité un agent admis à la retraite
- CE, 11 avril 2024, ministère de l’Education nationale, n°489202
- L’intégration rétroactive d’un agent en fonction à la Réunion ouvre-t-elle droit à la majoration accordée aux fonctionnaires exerçant dans ce département ?
- CE, 26 avril 2024, n°467246
- Faut-il accorder une réparation intégrale mais matériellement justifiée des préjudices d’un agent illégalement licencié ?
- CE, 24 avril 2024, n°476373
- Discussion autour de la notion de représentativité en comité social de réseau
- CE, 31 mai 2024, n°488835, Fédération interco CFDT
- Conseil Const, 4 juillet 2024, 2024-1098 QPC
Si vous assistez à cette conférence en présentiel, vous bénéficierez…
■ d’une documentation détaillée, envoyée avant ou distribuée au moment de la conférence
■ d’échanges directs avec les experts assurant la conférence
■ de présentations d’experts, suivies par des sessions de questions / réponses
Toutes les précautions seront prises sur le lieu de la conférence afin de respecter la législation en vigueur et les mesures de distanciation sociale.
Si vous assistez à cette conférence en distanciel, vous bénéficierez…
■ d’une connexion à distance sur notre solution distancielle grâce à des identifiants envoyés après l’envoi de votre convocation
■ d’une documentation détaillée envoyée avant ou au moment de la conférence
■ d’une connectivité constante du participant avec les intervenants et participants grâce au tchat live et au modérateur/chef de programmes
Si les circonstances sanitaires nous y obligent, la conférence se tiendra uniquement en mode distanciel à la date prévue.

L’environnement professionnel dans lequel nous évoluons étant en constante mutation, le rôle du manager est essentiel pour assurer la cohésion et la performance des équipes.
C’est là que la formation en management d’équipe se présente comme un atout stratégique pour les sociétés souhaitant optimiser à la fois leur organisation et leur productivité. Vous pourrez développer des compétences spécifiques telles que :
- La gestion des collaborateurs
- La conduite de réunions
- La résolution des conflits
Avec les programmes proposés par EFE, les managers acquièrent des outils pratiques afin de mieux encadrer et motiver leurs équipes.
Voyez l’investissement dans une formation de qualité comme un tremplin pour votre entreprise et votre carrière car cela renforce le capital humain, tout en garantissant une dynamique de travail collaborative et durable.
Les principaux bénéfices de la formation en management d'équipe
Si vous optez pour un programme d’apprentissage du management d’équipe, vous percevrez rapidement des avantages concrets et durables aussi bien pour les managers que les organisations :
La communication
Ce type de formations améliorent la communication entre les employés grâce à des managers formés et dotés d’outils pour rendre les échanges efficaces et constructifs.
Une communication bien maîtrisée est la clé du succès puisqu’elle réduit les malentendus, tout en favorisant la transparence ; tous deux primordiaux lorsque l’on veut instaurer un climat de confiance au sein des équipes.
La gestion des conflits
Cette compétence est un atout majeur à développer via des formations. Vous serez capable d’identifier les tensions avant qu’elles n’entravent la productivité et le moral des collaborateurs.
Les managers apprennent à transformer les divergences diverses en opportunités de dialogue et de collaboration grâce à la résolution des conflits.
La motivation des équipes
Un manager bien formé sait non seulement reconnaître mais aussi valoriser les compétences individuelles afin de susciter un sentiment d’appartenance et d’engagement parmi ses employés.
Savoir mobiliser et encourager les talents de chacun est un art qui ne s’invente pas. Les managers doivent effectivement être en mesure de favoriser un environnement de travail stimulant où les objectifs de l’entreprise sont atteints avec efficience.
La cohésion et la performance collective
Certaines techniques de leadership et de gestion de projet puissantes aident les managers à créer une dynamique d’équipe positive, indispensable pour répondre aux défis actuels et à venir de l’entreprise.
Finalement, ces formations représentent un levier stratégique pour les sociétés modernes souhaitant miser sur l’optimisation de leur capital humain afin de garantir leur succès et leur pérennité.
Les compétences clés acquises grâce à la formation en management d’équipe
Conçues pour doter les participants de compétences clés permettant une gestion efficace et adaptée des collaborateurs, les formations en management d’équipe enseignent :
- La gestion des collaborateurs
Encadrer chaque membre de son équipe selon ses besoins et sa personnalité s’avère très utile lorsqu’il s’agit de développer leur potentiel et optimiser leurs performances.
Cette compétence englobe aussi la capacité à déléguer et à définir des objectifs clairs, afin d’assurer une répartition des tâches optimale et productive.
- La conduite de réunions
Il s’agit d’une compétence centrale permettant de structurer et d’animer des réunions engageantes favorisant la participation et la prise de décision collectives.
Avec ces connaissances, les managers sont capables de garder l’équipe alignée sur ses objectifs dans le but de limiter les pertes de temps. Chaque réunion est alors plus efficace.
- La gestion de situations complexes
Également abordée dans ces formations, la gestion de crise permet aux managers d’acquérir des techniques éprouvées pour s’adapter rapidement aux imprévus et changements. Qu’il s’agisse de défis de marché ou de réorganisations internes, cela leur offre une flexibilité amenant les équipes à rester réactives face aux aléas du quotidien.
- La motivation et l’engagement
Comprendre les leviers de motivation individuels et collectifs aide les managers à mettre en place un contexte de travail sain et stimulant, propice à l’épanouissement de chacun et au succès de l’équipe.
Quel format de formation choisir pour son entreprise ?
Ayant à cœur de répondre aux attentes variées des sociétés et des managers, les formations en management d’équipe que nous proposons se déclinent en plusieurs formats :
Le présentiel
Il reste un choix privilégié pour les personnes désireuses de bénéficier d’une interaction directe avec le formateur et les apprenants.
Cette modalité permet de créer un environnement d’apprentissage immersif où les managers peuvent participer librement à des ateliers pratiques, échanger en temps réel et recevoir un feedback immédiat.
À distance
Les modules en ligne offrent quant à eux une flexibilité ainsi qu’une liberté précieuse, idéaux pour les professionnels aux emplois du temps chargés ou exerçant déjà via le télétravail.
Des plateformes digitales interactives existent pour que les managers puissent suivre les cours en ligne, tout en accédant aux contenus pédagogiques à leur rythme. Ils ont aussi la possibilité d’échanger avec les formateurs experts via des sessions virtuelles.
Ce format est parfait pour les sociétés géographiquement dispersées souhaitant harmoniser les pratiques managériales de leurs équipes.
Les formations intra ou interentreprises
Les sessions intra-entreprises conviennent particulièrement aux structures avec des besoins spécifiques et précis. Elles favorisent la cohésion d’un groupe de managers partageant des objectifs communs.
Les formations inter-entreprises offrent à leur tour l’opportunité d’échanger avec des managers d’autres secteurs, enrichissant alors les perspectives et les approches managériales de chacun.
Cette diversité de formats permet aux entreprises de choisir la modalité leur correspondant le mieux en fonction de leurs objectifs, de leur structure et de la disponibilité de leurs équipes.
Quels sont les profils de managers concernés ?
Une variété de profils avec des besoins en compétences managériales sont visés par ces formations :
Il est essentiel d’acquérir les bases pour encadrer une équipe, établir son leadership et créer une dynamique positive dès les premiers jours suivant la prise de poste.
- Les chefs de projet
Chargés de coordonner des équipes souvent pluridisciplinaires et temporaires, ils doivent maîtriser l’art de la collaboration et de la communication afin de mener les équipes et le projet vers le succès.
- Les responsables d’équipe expérimentés
Les professionnels se voient offrir des outils pour affiner leurs techniques de gestion, s’adapter aux évolutions de l’activité et renforcer leur capacité à mobiliser et motiver les collaborateurs sur le long terme.
- Les managers en transition
Souhaitant se diriger vers des rôles plus stratégiques, certains professionnels trouveront dans ces formations une occasion de développer une vision managériale plus globale.
Pour conclure, investir dans une formation en management d’équipe revient à miser sur un levier de performance incontournable pour une entreprise.
En formant leurs managers, les sociétés :
- Favorisent un climat de travail harmonieux
- Renforcent leur compétitivité sur le marché
En effet, les compétences acquises permettent aux managers de :
- Mieux gérer les défis quotidiens
- Adapter leur style de leadership aux évolutions du monde du travail
- Mobiliser avec efficacité leurs équipes autour des objectifs de l’organisation
Venez découvrir les programmes adaptés à chaque profil de managers et faites un premier pas vers une gestion plus performante et pérenne !
Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires SKOLAE Formation spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Pour financer votre formation avec votre CPF, munissez-vous de votre n° de sécurité sociale et cliquez sur le bouton pour vous rendre sur MonCompteFormation.
Panorama de la distribution des produits d’assurance (DDA)
Le 27 février 2025, Abilways Luxembourg propose la 3ème édition de sa conférence dédiée au secteur de la distribution des produits d’assurance sous la présidence de Fabrice Migrenne, Head of Compliance chez Allianz Luxembourg.
Ce séminaire abordera des sujets cruciaux pour le marché, notamment les derniers développements réglementaires et leurs impacts sur le secteur de l’assurance et de l’intermédiation.
Un des temps forts de la matinée sera la table-ronde sur la Directive Retail Investment Strategy (RIS), qui explorera ses interactions avec les régulations existantes, comme MiFID et Priips, ainsi que son impact sur les distributeurs et les produits transfrontaliers.
L'après-midi sera marquée par des interventions et échanges sur des sujets tels que les conflits d’intérêts, la gouvernance des produits (POG) et la "Value for Money" proposée par l’EIOPA.
La journée sera clôturée par une table-ronde (avec la présence Président du Comité de Direction) explorant les enjeux et perspectives de la distribution des produits d’assurance dans un environnement de plus en plus digitalisé et concurrentiel, où l'émergence des insurtechs redéfinit les règles du jeu.
Un rendez-vous incontournable entre professionnels pour anticiper les défis réglementaires et stratégiques du secteur.
- Faire un point opérationnel des impacts de la DDA sur les produits pour les intermédiaires et les assureurs
- Obtenir les retours d’expérience et de bonnes pratiques 6 ans après IDD
Au sein des compagnies d’assurances, de réassurance, cabinets de courtage, banques, intermédiaires ou mandataires, conseils en gestion de patrimoine, sociétés de gestion...
- Direction générale et Conseil d’administration
- Directeurs opérationnels
- CFO’s
- CRO’s
- Compliance Officers
- Actuaires
- Coordinateurs Solvency
- Auditeurs internes et leurs collaborateurs
- Risk Managers
- Consultants spécialisés
- Auditeurs externes
- Avocats
- Juristes
Programme N-1
L’application de l’IDD en Europe selon l’EIOPA
- Synthèse des enseignements clés des rapports de l’EIOPA : harmonisation, défis et meilleures pratiques.
- Comparaison de la mise en œuvre dans différents pays
- Comment renforcer la conformité et améliorer la distribution d’assurance à Luxembourg ?
Marc GOUDEN
Partner
Avocat à la Cour (Lux)
Attorney-at-law Brussels
Philippe and Partners
(Table-ronde) RIS- Directive Retail Investment Strategy
- Quels sont les principaux aspects & objectifs de le Directive? Quelles sont les interactions avec les réglementations existantes ?
AIFMD, MiFID & Priips - Quelles sont les propositions clefs?
- Gouvernance des produits
- Transparence des coûts
- Services d’investissement numériques
- Quid de la durabilité?
- Quels sont les impacts pour le marché luxembourgeois dans le secteur des fonds?
- Régulation accrue des produits d’investissement transfrontaliers
- Quid de la protection des investisseurs?
- ESG
- Conclusion
Léa ZANDA
Legal and tax advisor
ACA LUXEMBOURG
Helena FINN
Counsel- Insurance & AML/ CTF
A&O Shearman
Silvia BRACALONI
Regulatory Affairs Director
General Counsel
LOMBARDI INTERNATIONAL ASSURANCE PART OF UTMOST GROUP
Head of Legal
LOMBARD INTERNATIONAL
Murielle WUIDAR
Head of Insurance Activities
Dirigeant Agréé Société de Courtage
BANQUE INTERNATIONAL LUXEMBOURG S.A
Conflit d’intérêt & distribution
- Définition et rappel du cadre légal
- Méthodologie de création d'une cartographie des conflits d'intérêts
- Quid de l’identification des zones à risque dans les processus de distribution
- Matrices de risques et outils de gestion pour construire la cartographie
- Documentation et mises à jour régulières
- Identification et gestion des conflits d’intérêts
- Quelles pratiques exemplaires peuvent être recommandées pour prévenir les conflits d’intérêts et promouvoir la transparence?
- Quels sont les impacts des conflits d’intérêts sur les clients ?
- Bonnes pratiques et solutions (formation, évaluation des besoins et rémunération transparente)
- Discussions et attentes pour l’avenir
- Règles et bonnes pratiques en matière d'inducement
Nuno GOMES
Head of compliance
CALI EUROPE
La face cachée du POG
- Évolution réglementaire ou nouvel éclairage ?
- Fondement du POG (quelques éléments de contexte)
- Défaillances constatées dans la pratique
- Comment faire mieux ?
- Un marché cible (réellement) adapté à la complexité des produits
- Un testing (plus) efficient
- Quels sont les enjeux pour la LPS ?
- Un sujet relevant du home country control, oui mais…
Sophie OUAHCHI
Compliance Officer Senior
CARDIF LUX VIE
Value for money
· Value for Money: Contexte réglementaire et attentes pour le marché de l’assurance.
· Value for money benchmark methodology: Présentation de l’approche proposée par l’EIOPA et de ses objectifs concernant les produits d’assurance. Quelle est la roadmap ?
- Concepts
- Catégorisation des produits
- Indicateurs à considérer
- Benchmarking
· Quels sont les effets attendus sur le marché Luxembourgeois?
- Quels sont les enjeux et recommandations pour les assureurs?
- Que pouvons-nous espérer pour les consommateurs?
Anthony DAULT
Partner
PWC
Sylvain Di Graci
Tax Director
PWC
Antonella ARGALIA
Senior Manager
PWC
(Round table) Quels sont les enjeux de la place pour la distribution des produits ?
- Comment les compagnies d'assurance peuvent-elles s'assurer du respect des réglementations en constante évolution en matière de distribution, comme la directive IDD ?
- Quelles sont les meilleures stratégies pour intégrer efficacement les canaux numériques dans la distribution des produits d'assurance tout en préservant la relation client ?
- Comment les assureurs peuvent-ils garantir que les intermédiaires respectent les obligations de gouvernance des produits (POG) et proposent des produits adaptés aux clients cibles ?
- Quels moyens les entreprises d'assurance peuvent-elles utiliser pour améliorer la compréhension des produits par les consommateurs, notamment face à la complexité de certains contrats ?
- Comment les assureurs peuvent-ils se démarquer dans un marché de plus en plus concurrentiel, face à l'essor des insurtechs et autres nouveaux entrants ?
- Quelles mesures doivent être mises en place pour éviter les conflits d'intérêts dans la distribution des produits d'assurance, notamment en ce qui concerne la structure de rémunération des distributeurs ?
Modérateur :
Fabrice MIGRENNE
Thierry FLAMAND
Président du Comité de Direction
Commissariat aux Assurances
Bert BOUTON
Conseiller du Conseil
APCAL
Michaël CANCIAN
Head of Product Development & Project Portfolio Manager
Co-responsable des missions de durabilité
GENERALLI
Jean ELIA
CEO
SOGELIFE
Laurent Heiles
Directeur
Baloise

La Directive sur la distribution d’assurance (DDA) s’applique aux sociétés de gestion, réseaux bancaires, assureurs, conseillers indépendants et autres acteurs du secteur financier… Chaque année, les nouvelles règles liées à l’information des clients influent sur la chaîne de distribution des produits de capitalisation, d’assurance-vie et de dommages. Vous devez ainsi actualiser vos connaissances pour améliorer la relation client de votre entreprise, minimiser les risques de non-conformité et éviter les sanctions possibles.
Le 27 février 2025, Abilways Luxembourg vous invite la conférence d’actualité incontournable sur la réglementation et les bonnes pratiques en matière de DDA. Cet atelier fera office de mise à jour pour cerner les nouvelles exigences réglementaires et maîtriser les enjeux liés à l’application de la directive. Vous pourrez par la même occasion mesurer son impact sur l’activité du secteur financier au Luxembourg via les retours d’expérience de nos intervenants.
Au programme ? Les regards croisés du PwC, d’un panel d’avocats spécialisés dans le déploiement de la réglementation et des acteurs les plus importants du marché luxembourgeois. Ne manquez pas cet état des lieux complet sur le nouveau cadre réglementaire qui s’applique au marché de l’assurance.
Séminaire annuel Abilways : au cœur de l’actualité réglementaire DDA
Depuis son entrée en vigueur en 2017, la directive européenne modifie les pratiques des intermédiaires d’assurance, dont les courtiers et les agents. La proposition de directive modifiant cette DDA renforce ou complexifie-t-elle l’activité des professionnels de l’assurance ? Les panélistes de la prochaine conférence sur l’actualité réglementaire du secteur vous donnent rendez-vous pour en débattre.
Notre organisme de formation propose un accès en ligne ou une participation présentielle selon votre convenance. Le séminaire réunira les plus grands acteurs opérationnels et les experts sur secteur financier autour de thématiques variées :
- Analyse des implications de la directive modifiant DDA ;
- Examen approfondi de son impact sur la distribution des produits d’assurance ;
- Regards croisés des acteurs du marché sur les grands défis pour le Luxembourg ;
- Les meilleures pratiques des professionnels impliqués dans la distribution et la production.
Saisissez cette occasion unique de faire un bilan complet et concret sur les évolutions réglementaires et les nouvelles pratiques à adopter.
Une conférence axée sur les objectifs de développement professionnel du secteur
Nous réunissons 10 intervenants, dont le président du comité exécutif du Commissariat aux assurances dans un seul but : renforcer la capacité professionnelle des participants. La prochaine conférence de Abilways Luxembourg sur le panorama de la distribution des produits d’assurance (DDA) aura une dimension pratique et purement pédagogique.
Pendant 7h, nos panélistes partageront leurs retours d’expérience 6 ans après l’implémentation du texte de loi transposant la directive DDA. Ils feront un point opérationnel de ses impacts sur les produits des intermédiaires d’assurance et des assureurs. Cette conférence qui complète parfaitement nos formations DDA assurance donne un meilleur aperçu de la protection des consommateurs telle que le perçoit la Commission européenne.
Les objectifs de développement professionnel qui découlent de cette loi et des changements réglementaires en cours tiennent en 3 points :
- Améliorer la qualité du conseil client ;
- Actualiser les connaissances ;
- Adopter des compétences spécifiques.
Notre atelier s’inscrit dans cette droite ligne avec des éléments concrets pour améliorer les compétences des professionnels. Découvrez comment nos intervenants offrent des conseils pertinents et conformes aux besoins de chaque client.
En plus de la formation continue obligatoire pour les intermédiaires d’assurance, ce rendez-vous annuel vous aide à faire une mise à jour des changements législatifs. Découvrez les points clés à retenir du rapport de l’Autorité en charge des assurances au sein de l’Union européenne et des modifications de la Commission européenne.
Nos panélistes reviendront aussi sur les compétences spécifiques à développer selon votre cœur de métier. Profitez de nos différents ateliers pour orienter votre formation selon la nature de vos produits, vos modes de distribution et la fonction que vous occupez.
Une conférence dans le cadre de la formation DDA obligatoire
Conformément à la Directive sur la Distribution d’Assurances (DDA), les salariés des entreprises d’assurance et les intermédiaires en assurance doivent actualiser leurs compétences professionnelles. Abilways vous aide à respecter cette obligation de formation continue avec des modules dédiés aux thématiques que cible ce texte. La présente conférence sert de point d’ancrage aux professionnels de l’assurance qui souhaitent aller au-delà.
Notre atelier annuel s’adresse aux professionnels dont l’activité consiste à :
- Présenter, proposer ou faciliter la conclusion des contrats d’assurance ;
- Réaliser divers travaux préparatoires à leur signature ,
- Fournir des recommandations liées aux contrats de réassurance ou d’assurance.
Notre programme intéresse particulièrement les intermédiaires de réassurance et d’assurance, leur personnel et les salariés des entreprises de ce secteur. Les dirigeants desdits intermédiaires en assurance peuvent aussi participer pour élargir leur base de connaissance et leur réseau professionnel.
Zoom sur les piliers de la Directive sur la Distribution d’Assurance (DDA)
La directive européenne et sa transposition en droit luxembourgeois reposent sur cinq principes fondamentaux. Ces piliers visent à garantir une distribution d’assurance transparente en adéquation avec les besoins des clients :
- La gouvernance et la surveillance des produits ;
- L’obligation d’information et de transparence ;
- Le devoir de conseil ;
- La transparence de la rémunération ;
- La capacité professionnelle.
Le premier principe permet aux professionnels de garantir des produits qui prennent en compte les besoins de la clientèle cible. Il instaure une évaluation continue pour adapter l’offre aux changements du marché. Le second pilier permet aux consommateurs d’obtenir des informations claires et exhaustives sur les produits d’assurance. Elle impose au distributeur de donner les clés nécessaires à une prise de décision éclairée.
Le principe du devoir de conseil engage, quant à lui, les personnes distribuant l’assurance à agir de manière impartiale, honnête et professionnelle. Il suppose une évaluation constante des besoins des clients et l’ajustement des conseils que vous fournissez avant la signature du contrat.
Le quatrième principe exige une communication transparente sur les méthodes de rémunération pour aider la clientèle à identifier les éventuels conflits d’intérêts. Le dernier pilier impose, quant à lui, des règles strictes aux professionnels de l’assurance. Il oblige ces derniers à maintenir leurs connaissances et compétences à jour.
Notre prochaine conférence d’actualité constitue l’un des biais par lesquels vous pouvez respecter ces principes. Rejoignez-nous le 27 février 2025 pour redéfinir les bases d’une relation client éthique et transparente.
Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires SKOLAE Formation spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Pour financer votre formation avec votre CPF, munissez-vous de votre n° de sécurité sociale et cliquez sur le bouton pour vous rendre sur MonCompteFormation.
Le métier de dépositaire en 2026
Alors que les fonctions de dépositaires sont au cœur de profondes mutations réglementaires et opérationnelles, cette journée du 4 décembre 2025 s’annonce comme un temps fort de réflexion collective et de partage d’expériences. C’est le rendez-vous incontournable pour le dépositaire (12ème édition)
Placée sous la présidence experte de Jean-Pierre GOMEZ, Responsable des affaires publiques chez Société Générale Securities Services, cette conférence réunira régulateurs, praticiens et experts de renom pour offrir une lecture éclairée des enjeux actuels et à venir.
La matinée s’ouvrira avec une intervention très attendue de la CSSF, revenant sur les enseignements clés des inspections sur place menées en 2024/2025, et les principaux axes d’amélioration identifiés dans les pratiques des acteurs surveillés.
S’en suivront deux séquences stratégiques : une analyse des impacts du projet T+1 sur l’écosystème des titres liquides, actions et obligations cotées, et un panorama réglementaire complet, passant du Pear review, au concept de depo-lite et des questions délicates relatives à la responsabilité du dépositaire.
L’après-midi se concentrera sur les défis opérationnels concrets auxquels les dépositaires font face entre les exigences du règlement DORA, la tendance du marché des crypto-actifs. Enfin, une table ronde clôturera la journée, rassemblant les acteurs du marché autour de retours d’expériences pratiques sur des sujets aussi techniques qu’essentiels : valorisation, éligibilité des actifs, due diligence, ESG, et bien plus.
Une journée dense, rythmée et tournée vers l’opérationnel, qui s’annonce comme un rendez-vous incontournable pour tous les professionnels du secteur dépositaire.
Au plaisir de vous accueillir sur cette nouvelle édition.
- Comprendre les principaux défis du métier de dépositaire et s’y préparer.
- Savoir mesurer l’impact des réformes à venir.
- Échanger avec ses pairs.
Pour les banques dépositaires, banques de dépôt, leurs clients:
- Management teams- membre dirigeant
- Head of custody- directeur des services de conservation
- Head of product management- directeur de la gestion des produits
- Head of network management- responsable de la gestion du réseau
- Head of sales & relationship- directeur commercial et relation client
- Compliance officer- responsable de conformité
- Legal managers- juriste
- Head of business development- directeur du développement des affaires
- Consultants
- Lawyers- avocats
Retour de la CSSF sur les inspections sur place (banques et entités non bancaires)
- Synthèse des contrôles et amendes en 2024/2025
- Quels sont les manquements observés et les points de vigilance à mettre en place ?
- Quelles sont les actions correctrices préconisées ?
Pierre LEGARDIEN
Chef de division
On-Site Inspection
CSSF
Titres liquides, actions et obligations cotées : impacts opérationnels et réglementaires pour les acteurs clés
- Quels sont les grandes lignes du projet T+1 ? Ou en sommes-nous en Europe ? Consultations de l’ESMA
- Quels sont les impacts pour l’asset manager, le conservateur, le teneur de registre ou encore l’investisseur ?
- Focus sur la gestion des risques et le reporting
- Focus sur les obligations réglementaires
Nicola LOSITO
Director
Regulatory, Risk & Compliance
Arendt Regulatory & Consulting SA
Panorama réglementaire : quelles sont les obligations actuelles et futures pour le métier de dépositaire ?
- ESMA Pear review
- Le concept de depo-lite est-il vraiment bien entendu?
- Les 10 sujets les plus débattus par les dépositaires après plus d’une décade de pratique
- Le régime de responsabilité des dépositaires à l’épreuve des tribunaux
Laurent FESSMANN
Partner, Avocat à la Cour
Co-Lead Global investment funds
Baker & Mc Kenzie
DORA : quels sont les points d’attention pour le dépositaire
- Quel type de prestataire le dépositaire doit-il particulièrement surveiller dans le cadre de DORA ?
- Quel est le délai prévu par DORA pour la notification initiale d’un incident TIC majeur à l’autorité compétente ?
- Quel type de test de résilience DORA peut exiger pour un dépositaire important ?
- Quel est le rôle du conseil d’administration du dépositaire dans le cadre de DORA ?
- Pourquoi la mise en œuvre de DORA est-elle particulièrement critique pour les dépositaires ?
Laureline SENEQUIER
Partner
DELOITTE
Crypto-actifs et rôle du dépositaire : quelles évolutions récentes ?
- Cadre réglementaire des services associés au crypto-actif et nécessité de licence
- Panorama du marché : quelles sont les données statistiques et les tendances du marché à Luxembourg et dans les pays voisins ?
- Quel est le rôle du dépositaire face à la garde de crypto-actifs ? Quels sont les risques spécifiques ?
- Perspectives et défis futurs pour les dépositaires face aux crypto-actifs
Maya COUMES
Senior Associate
SIMMONS & SIMMONS LUXEMBOURG LLP
Retours pratiques et expériences des opérationnels du métier
- Thématiques abordées: Contrôles réglementaires et pratiques pour le dépositaire
- Valorisation,
- Ratio d’investissement,
- Éligibilité des actifs
- Look-though,
- ESG,
- Due diligence/ KYC sur les actifs
- Quels sont les défis et évolutions du métier de dépositaire ?
Modérateur :
Jean-Pierre GOMEZ
Panélistes :
Alexandra MERLINO
Head of EU Regulatory Affairs
PICTET & Cie (Europe) SA
Gilles MOREAU
Head of depositary services Luxembourg
ALTERDOMUS
Vincent WILLEM
Deputy Head of Asset Servicing
Banque de Luxembourg
Laurent BORN
Head of Depositary Bank Services Luxembourg
BNY MELLON
- Des exposés pratiques par des praticiens de la matière
- Des intervalles réservés aux questions
- Une documentation détaillée mise à disposition sur votre espace client
- Si vous avez déjà des questions, envoyez un courriel à fpiau@abilways.com

Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
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