Comment Hopscotch développe l'agilité auprès de ses collaborateurs ?

Group Elior
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Étude de cas - Hopscotch

Dans le cadre d’un programme certifiant conçu par le groupe ABILWAYS, Hopscotch souhaite permettre à tous ses collaborateurs de développer une compétence devenue indispensable à l’ère numérique : l’agilité.

Notre accompagnement

Dans le cadre de ce certifiant, ABILWAYS DIGITAL a organisé et animé deux modules d’une journée chacun autour de l’agilité. Chaque journée était animée par des experts et composée de : rencontres inspirantes avec des professionnels phares, retours d’expérience et bonnes pratiques, ateliers pratiques et prototypage.

Adopter les best pratices des startups

  • Témoignage VIP : la vie d’entrepreneur
  • "Think as an entrepreneur, win as a team" : Cas pratique en équipe 
  • Best pratices des startupers : les méthodes et outils qui font la différence entre un succès et un échec 
  • Exercice et évaluation : dans la peau d’un startuper
     

Management en mode agile

  • Découvrir la posture du manager et du chef de projet 
  • Expérimenter des outils & pratiques agiles 
  • Challenge : cas pratiques et exercices en groupe 
  • Evaluation 
     

Les résultats 

  • Acquérir des méthodes de gestion de projet agiles immédiatement transposables
  • Adopter des pratiques permettant de booster l’innovation
  • Réduire les délais de production des projets
  • Niveau de satisfaction des participants : 96 % de très satisfaits
  • Parmi les compétences clés acquises les plus citées par les participants : travailler en mode test & learn et penser avant tout en team leader
  • … À venir : une deuxième promotion en septembre avec 50 nouveaux participants !

À propos de l'agence Hopscotch

Hopscotch groupe est un groupe de conseil en communication français, spécialisé dans les relations publiques, l’événementiel, le numérique et le Web social.

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