Comment Hopscotch développe l'agilité auprès de ses collaborateurs ?


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Étude de cas - Hopscotch
Dans le cadre d’un programme certifiant conçu par le groupe ABILWAYS, Hopscotch souhaite permettre à tous ses collaborateurs de développer une compétence devenue indispensable à l’ère numérique : l’agilité.
Notre accompagnement
Dans le cadre de ce certifiant, ABILWAYS DIGITAL a organisé et animé deux modules d’une journée chacun autour de l’agilité. Chaque journée était animée par des experts et composée de : rencontres inspirantes avec des professionnels phares, retours d’expérience et bonnes pratiques, ateliers pratiques et prototypage.
Adopter les best pratices des startups
- Témoignage VIP : la vie d’entrepreneur
- "Think as an entrepreneur, win as a team" : Cas pratique en équipe
- Best pratices des startupers : les méthodes et outils qui font la différence entre un succès et un échec
- Exercice et évaluation : dans la peau d’un startuper
Management en mode agile
- Découvrir la posture du manager et du chef de projet
- Expérimenter des outils & pratiques agiles
- Challenge : cas pratiques et exercices en groupe
- Evaluation
Les résultats
- Acquérir des méthodes de gestion de projet agiles immédiatement transposables
- Adopter des pratiques permettant de booster l’innovation
- Réduire les délais de production des projets
- Niveau de satisfaction des participants : 96 % de très satisfaits
- Parmi les compétences clés acquises les plus citées par les participants : travailler en mode test & learn et penser avant tout en team leader
- … À venir : une deuxième promotion en septembre avec 50 nouveaux participants !
À propos de l'agence Hopscotch
Hopscotch groupe est un groupe de conseil en communication français, spécialisé dans les relations publiques, l’événementiel, le numérique et le Web social.
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