Comment Hopscotch développe l'agilité auprès de ses collaborateurs ?

Étude de cas - Hopscotch

Dans le cadre d’un programme certifiant conçu par le groupe ABILWAYS, Hopscotch souhaite permettre à tous ses collaborateurs de développer une compétence devenue indispensable à l’ère numérique : l’agilité.

Notre accompagnement

Dans le cadre de ce certifiant, ABILWAYS DIGITAL a organisé et animé deux modules d’une journée chacun autour de l’agilité. Chaque journée était animée par des experts et composée de : rencontres inspirantes avec des professionnels phares, retours d’expérience et bonnes pratiques, ateliers pratiques et prototypage.

Adopter les best pratices des startups

• Témoignage VIP : la vie d’entrepreneur
• "Think as an entrepreneur, win as a team" : Cas pratique en équipe 
• Best pratices des startupers : les méthodes et outils qui font la différence entre un succès et un échec 
• Exercice et évaluation : dans la peau d’un startuper
   

Management en mode agile

• Découvrir la posture du manager et du chef de projet 
• Expérimenter des outils & pratiques agiles 
• Challenge : cas pratiques et exercices en groupe 
• Evaluation 
   

Les résultats 

• Acquérir des méthodes de gestion de projet agiles immédiatement transposables
• Adopter des pratiques permettant de booster l’innovation
• Réduire les délais de production des projets
• Niveau de satisfaction des participants : 96 % de très satisfaits
• Parmi les compétences clés acquises les plus citées par les participants : travailler en mode test & learn et penser avant tout en team leader
• … À venir : une deuxième promotion en septembre avec 50 nouveaux participants !