Comment sensibiliser les collaborateurs d'APICIL aux outils numériques, et les décomplexer par rapport aux nouveaux usages ?

Étude de cas - APICIL

APICIL souhaite sensibiliser ses collaborateurs aux outils numériques et les décomplexer par rapport aux nouveaux usages. Face à ces enjeux, l’entreprise nous a confié la mission de l’accompagner. Nous leur avons proposé le format Genius Bar Numérique : un parcours dynamique, d’ateliers de 15 minutes, afin de toucher un grand nombre de collaborateurs en un temps réduit, et permettant de comprendre de nouvelles pratiques en les testant.

Notre accompagnement

L’équipe ABILWAYS a donc accompagné Apicil en deux temps :

• TTT, Train The Trainer. Une journée en amont de l’évènement dédiée, à la formation de 18 collaborateurs à l’animation, la « digital squad ». Un moment de transfert de contenus & de compétences et de cocréation d’ateliers.
• Le Jour J : 5 ateliers, animés par la digital squad. Un événement qui s’est déroulé sur 4 journées et sur les deux sites de l’entreprise. À cette occasion, n’importe quel collaborateur pouvait venir poser ses questions et repartir avec des trucs & astuces.

Les résultats 

Un moment ludique, dynamique et engageant pour les participants comme pour l'entreprise 

• Éveiller les collaborateurs aux opportunités du digital 
• Accompagner de manière individuelle et collective les collaborateurs à la création, l’utilisation et l’optimisation de leur compte Linkedin, par exemple
• Repartir avec des conseils, des astuces et des bonnes pratiques notamment sur l’intérêt et les usages d’outils internes dématérialisés (coffre fort numérique, SIRH)