Stratégie de learning

Questionner ses pratiques, retrouver de l’inspiration pour faire différemment, s’appuyer des retours d’expériences concrets, notre conférence sur le Learning du Futur a déjà conquis près de 800 professionnels du secteur. 

Aperçu du programme :  

Repenser le learning dans un monde digital :  

• De la logique d’offre à une logique d’animation de communautés 

• 8 nouveaux standards pour créer une nouvelle culture du Learning 

4 innovations observées en Silicon Valley 

• Des lieux au service des nouvelles pédagogies : apprendre est un mouvement  

• Le mélange des publics : mélangez les genres ! 

• Le millefeuille pédagogique : comment choisir ? 

• La reconnaissance : vers la micro-compétence/certification  

Les nouvelles tendances du learning  

• 4 tendances inspirées des usages numériques 

• Multiplier les points de contacts apprenants : le Learning Funnel© 

Autres conférences disponibles :  

• Marketing de la formation : recréer de l’envie et de l’engagement  

• Frugal learning : retrouver des marges de manœuvre pour faire plus avec moins ! 

Le succès de votre dernier dispositif a été limité, vous avez des difficultés à capitaliser sur les meilleurs pratiques, vous êtes challengé sur la création de votre future Académie interne, vous luttez contre les « formations clandestines » et votre équipe intervient régulièrement en mode pompier ? Il devient de plus en plus complexe de faire adhérer et d’engager les managers et les collaborateurs aux dispositifs de formations proposés en entreprise.  

Lors de nos derniers audits, nous avons observé que 95% des collaborateurs interrogés avaient, à titre personnel, testé au moins 6 modalités de formation différentes au cours de l’année passée alors que leur entreprise n’en proposait que 2 ou 3. 

Notre équipe audite votre politique actuelle de formation et vous livre une vision objective des pratiques de formation internes ainsi que des recommandations stratégiques et opérationnelles pour aligner votre politique à la culture apprenante de votre organisation.  

Notre méthodologie en 5 étapes :  

Multiplicité des compétences à développer et des sujets prioritaires, millefeuille pédagogique, contraintes budgétaires, manque de temps… Il devient de plus en plus complexe pour une équipe Formation de faire les bons arbitrages et de défendre une vision et une stratégie claires. 

Notre équipe vous aide à clarifier 3 piliers de votre stratégie : 

« La vision sans l'action est un rêve éveillé. L'action sans la vision est un cauchemar » 

Passer d’une Vision partagée à l’action repose sur 3 leviers motivationnels clés :  

1. Donner et partager du SENS : faire que chacun perçoive clairement la direction ; 

2. Susciter l’ENVIE : faire en sorte de mobiliser les équipes autour de valeurs et de comportements motivants ; 

3. S’assurer des CAPACITES individuelles et collectives : que chacun soit clair sur ses missions et ses capacités à les réaliser. 

Une fois votre Signature pédagogique clarifiée, notre équipe vous aide à passer de la vision à l’action à travers 1 à 4 workshops opérationnels pour décliner votre Vision :  

Parce que vos équipes ne sont peut-être pas encore matures pour déployer de nouveaux dispositifs apprenants, notre équipe vous aide à délivrer vos projets tout en faisant monter en compétences vos équipes et préserver votre autonomie future 

• Crédit Agricole : développer le peer to peer le learning avec les Cafés digitaux  
• Université SNCF : digitalisation un parcours de formation Métier