Le développement durable by ABILWAYS

• ‌ Le groupe fait appel exclusivement à des fournisseurs utilisant des papiers certifiés PEFC et titulaires de la marque Imprim’Vert. Sont certifiés PEFC les papiers provenant de forêts durablement gérées. La marque Imprim’vert est obtenue par les acteurs de l’industrie graphique qui s’engagent à réduire les impacts environnementaux liés aux activités de l’imprimerie (collecte et élimination des déchets générés par l’utilisation de produits chimiques et dangereux).
• ‌ Nous avons choisi un prestataire de nettoyage utilisant une gamme de produits Écolabel.
• ‌ Les nouveaux revêtements de sols de nos bureaux sont 100% recyclables.

• ‌ Depuis 2009, la plupart des marques du Groupe adhèrent à EcoFolio, « l’éco-organisme des papiers », afin de contribuer à la mise en place d’une gestion durable des imprimés publicitaires. Le Groupe verse à EcoFolio une taxe par tonne d’imprimés mise sur le marché. Cet organisme reverse cette somme aux collectivités locales pour financer le tri, la collecte et le recyclage des papiers.
• ‌ Nous avons développé une plateforme de dématérialisation de nos supports de formation et des fiches d’évaluation.
• ‌ Tous les catalogues du groupe sont également réalisés en version interactive.

À travers différentes actions menées dans l’utilisation du papier au quotidien le groupe s’est fixé comme objectif de réduire sa consommation de papier de 30% d’ici 2 ans.

• ‌ La politique sociale du groupe tend à favoriser l’épanouissement de ses salariés à travers l’aménagement de conditions de travail particulières : temps partiel (15% des salariés en bénéficient), télétravail (10 % des salariés en bénéficient), horaires adaptés.
• ‌ Une politique qui s’engage à favoriser la diversité et la parité homme/femme.

ABILWAYS, dont le personnel est constitué d’une majorité de femmes, accorde une grande importance à la question de l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes.

Conformément aux dispositions de la loi du 5 septembre 2018 pour la liberté de choisir son avenir professionnel, les entreprises d’au moins 50 salariés doivent désormais calculer les écarts de rémunération et d'évolution de carrière entre les femmes et les hommes et ce, au travers de 4 indicateurs.

Par application de la méthodologie de calcul définie par décret, en 2021, au titre de l’année 2020, le GIE IFE obtient 82 points sur 100 possibles dans la mesure de l'index d'égalité salariale et plus précisément :

1. Ecart de rémunération entre les femmes et les hommes, par tranche d'âge et par catégorie de « postes équivalents » : 37/40 points
2. Ecart de taux d'augmentations individuelles de salaire entre les femmes et les hommes : 35/35 points
3. Pourcentage de salariées ayant bénéficié d'une augmentation dans l'année suivant leur retour de congé de maternité : 0/15 points
4. Nombre de salariés du sexe sous-représenté parmi les 10 salariés ayant perçu les plus hautes rémunérations : 10/10 points.

EFE FORMATION obtient 78 points sur 100, et plus précisément :

1. Ecart de rémunération entre les femmes et les hommes, par tranche d'âge et par catégorie de « postes équivalents » : 38/40 points
2. Ecart de taux d'augmentations individuelles de salaire entre les femmes et les hommes : 35/35 points
3. Pourcentage de salariées ayant bénéficié d'une augmentation dans l'année suivant leur retour de congé de maternité : 0/15 points
4. Nombre de salariés du sexe sous-représenté parmi les 10 salariés ayant perçu les plus hautes rémunérations : 5/10 points.
Ces résultats placent l'entreprise au-dessus du seuil de 75 points identifié comme le minimum à atteindre.
• ‌ La mise en place d’actions pour favoriser le travail et l’accueil des handicapés.
• ‌ La politique d’accueil des nouveaux collaborateurs facilite leur intégration : petit-déjeuner avec la Direction, mise en place de programmes de parrainage, livret d’accueil, bilan d’étapes.
• ‌ Les salariés sont associés aux résultats de l’entreprise : accord d’intéressement et Plan Épargne Entreprise.

• ‌ La démarche Développement Durable d'Abilways intègre aussi bien le Comité de Direction du Groupe que l’ensemble de ses salariés.
• ‌ Un groupe de travail de cinq personnes dédié au développement durable initie et suit les projets.
• ‌ Une enquête auprès de tous les salariés a été menée dans le cadre de la définition d’un plan d’action.
• ‌ Le groupe organise tous les ans une semaine de développement durable qui témoigne concrètement de notre engagement. Cette semaine s’articule autour de dons et collectes en faveur des plus démunis mais aussi d’actions visant à favoriser le bien-être de ses salariés.
• ‌ Le journal interne du Groupe contient une rubrique Développement Durable.
• ‌ Abilways est signataire de la chartre RSE de la Fédération de la Formation Professionnelle et participe à son groupe de travail.
• ‌ Abilways est signataire de la charte des formations continues à la démarche Haute Qualité Environnementale pour ses formations dans le domaine.