Le learning au service de votre vision stratégique
Transformation digitale, émergence de nouveaux métiers, changements rapides d'organisation : les entreprises ont besoin de faire monter rapidement leurs salariés en nouvelles compétences, le département conseil et stratégie d'ABILWAYS propose aux directions générales des solutions de learning afin de garantir l'adéquation entre les compétences et la stratégie. Le groupe Hopscotch a mis en place un dispositif de learning sur 16 mois pour plus de 100 collaborateurs. Sonia Gaha, group training manager chez Hopscotch groupe, nous livre ses impressions.
Quelle était votre problématique ?
En 2015, nous avons lancé un grand projet d'entreprise qui était de rassembler toutes les marques du groupe sous le même toit, à Silicon Sentier, dans un flagship à la pointe de l’innovation. En outre, et compte tenu de la réforme de la formation, nous avons réfléchi à un moyen d'inscrire nos collaborateurs dans une dynamique nouvelle d'anticipation de demain, de montée en compétences pérenne et de cohésion interne. Rien de mieux qu'un dispositif de formation sur mesure pour cela. The "Global PR Certificate", concocté avec ABILWAYS, répond pleinement à nos enjeux stratégiques.
Qu'est-ce qui vous a séduits dans le projet proposé par ABILWAYS ?
Pour nous chez HOPSCOTCH Groupe, c'était vraiment important que le dispositif nous corresponde et nous ressemble. Il n'y avait aucune formation sur le marché qui réponde à nos attentes. Les équipes d'ABILWAYS nous ont écoutés et ont bien compris nos enjeux. Nous avons réussi, avec eux, à créer un contenu de qualité, pertinent et au plus près des tendances actuelles. ABILWAYS prend en charge la majeure partie administrative également, qui est le plus souvent très décourageante.
Quelles ont été les étapes-clés de la mise en oeuvre de ce dispositif ?
Les étapes-clés étaient des réunions en amont du dispositif pour comprendre nos enjeux. A la suite de cela, nous avons rencontré les OPCA pour discuter de notre projet et voir les possibilités de financement. Et nous avons lancé le dispositif avec une journée de kick-off qui a marqué les esprits en décembre 2016.
Comment vivez-vous ce projet ? Qu'est-ce que cela change pour vous ?
Nos collaborateurs sont très enthousiastes à chaque module. C'est une occasion unique de rassembler les synergies du groupe en mode "apprenant". Nos talents apprennent aussi sur eux-mêmes au fur et à mesure des modules. Le dispositif leur ouvre les chakras. Ils rencontrent des intervenants de grande qualité, ils sont au plus près des tendances et les journées sont à chaque fois passionnantes. Ce dispositif pousse nos talents à être plus performants chaque jour.
Quel conseil avez-vous envie de donner aux autres entreprises qui souhaitent se lancer dans une démarche similaire ?
Je pense que la formation aujourd'hui est un élément clé dans un monde qui bouge à une vitesse vertigineuse. Nous avons un réel besoin de capitaliser sur nos talents pour une meilleure performance au sein de nos entreprises. La démarche "sur mesure" est très attrayante pour que les dispositifs de formation soient efficaces en interne. Je recommanderai le groupe ABILWAYS sans hésitation.
Besoin d'un conseil pour aligner learning et stratégie ?
Contactez Fabrice Daverio : fdaverio@abilways.com / 01 44 82 20 49