Intelligence collective & RH : duo gagnant !

Depuis quelques années, une pression de plus en plus forte est exercée sur les directions des Ressources Humaines afin qu’elles  endossent la responsabilisation de la Digitalisation de l’entreprise et de ses usages.

Est-ce là son rôle ? La  DRH n’a-t-elle pas des projets fondamentaux  plus en adéquation avec sa mission ?
Oui, et dans un monde qui se complexifie de plus en plus rapidement et profondément, la DRH a le pouvoir (le devoir, même) d’animer, d’inspirer et de développer – ce qui nous différencie encore de l’intelligence artificielle – notre capacité humaine à réfléchir « collectivement ».

L’intelligence collective est donc, pour les DRH, un formidable atout à multiples facettes.

• Elle dote les DRH d’outils permettant de trouver des solutions audacieuses, disruptives, implémentables à leurs enjeux  (recrutement, intégration, culture, valeurs, expérience collaborateurs…).
• Elle engage les collaborateurs et les parties prenantes de l’entreprise (partenaires, clients…) autour de sujets qui redonnent du sens, de la valeur.
• Elle permet à ceux qui la pratiquent d’acquérir et de fortifier les soft skills dont les entreprises auront besoin dans les 10 prochaines années : la résolution de problèmes complexes, l’esprit critique, le jugement, la prise de décision, la créativité, la capacité à travailler en équipe, l’intelligence émotionnelle et la flexibilité mentale.

Comment développer l'intelligence collective concrètement ? Consultez notre guide des CCAS, qui constitue un cas pratique, appliqué à l'action sociale.

Et si l’envie vous vient de vous former à ces nouvelles approches, ne manquez pas d’aller voir nos programmes de formation EFE et notre cycle certifiant EFE « Facilitateur », plébiscité par de nombreuses organisations depuis 2 ans.