Formation - Gestion de projet

Maîtriser les spécificités d’une organisation projet

• Identifier les types d’organisations possibles.
• Identifier les causes d’échec le plus fréquemment rencontrées.

Réussir le cadrage et le lancement du projet

• Identifier les acteurs.
• Initialiser le projet.
• Planifier le projet.
• Bâtir le budget initial.
• Identifier les risques.

Exercice d'application : élaboration d’une démarche de planification.

Construire l’équipe projet

• Identifier les compétences et les profils indispensables.
• Gérer les relations avec les responsables hiérarchiques.
• Répartir au mieux les tâches.

Assurer le bon déroulement du projet

• Réussir la réunion de lancement.
• Planifier les différentes réunions projet.
• Répartir les rôles et l’organisation du travail.

Mettre en place les outils pour mesurer l’avancement du projet

• Identifier les éléments à contrôler.
• Définir les indicateurs d’efficacité et le tableau de bord du projet.

Plan d’action personnel

• Formalisation des actions à mettre en œuvre pour conduire ses projets avec succès.