Comment repenser son business model et son mode de travail dans un contexte de disruptions digitales ?

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Étude de cas - Groupe Air France - KLM

Air France souhaite faire vivre aux cadres dirigeants une expérience inédite leur permettant de repenser leur business model et mode de travail dans un contexte de disruptions digitales.

Notre accompagnement 

Pour plonger ces top managers dans la culture du management agile nous avons organisé 8 sessions de learning expedition, chacune pour des groupes de 15 participants. Voici le déroulé :

Une séquence décollage : ½ journée

  • Basculer en mode explorateur.
  • Découverte du programme et du fil rouge de la learning expedition

Un savant mélange de visite, immersions, rencontres inspirantes et retours d’expériences : 1 jour ½

  • Rencontre de différents acteurs de la transformation digitale sous ses différents angles : culturelle, technologique et organisationnelle.
  • Ouverture des frontières d’Air France : découvrir les rouages et la puissance de l’innovation ouverte
  • Nouveau mode de travail : immersion dans la culture 3.0 et rencontre avec des Corporate hackers

Une séquence atterrissage : ½ journée

  • Débrief : partage et collecte des idées inspirantes
  • Un temps propice à l’inspiration et à l’imagination pour ouvrir de nouveaux possibles

Ebook : kit de veille

  • Des ressources pour poursuivre et diffuser la réflexion sur le long terme.

Les résultats

  • Comprendre les stratégies des grandes entreprises pionnières dans la transformation digitale
  • 120 collaborateurs sont devenus explorateurs, moteurs de l’innovation au sein d’Air France
  • Rencontre de 3 nouveaux partenaires et fournisseurs
  • Les participants ont particulièrement aimé :
    • La diversité et la complémentarité des expériences et des entreprises présentées
    • La qualité des intervenants et des échanges
    • Le team building grâce aux jeux ludiques
    • Les contacts générés

À propos du groupe Air France 

Le groupe Air France-KLM est une alliance franco-néerlandaise regroupant deux compagnies aériennes principales, Air France et KLM, ainsi que six compagnies aériennes filiales.

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