Le learning au service de votre stratégie

Transformation digitale, émergence de nouveaux métiers, changements rapides d'organisation : les entreprises ont besoin de faire monter rapidement leurs salariés en nouvelles compétences.

Le département Conseil et Stratégie d'ABILWAYS propose aux directions générales des solutions de learning afin de garantir l'adéquation entre les compétences et la stratégie.

La méthode consiste à identifier LA compétence stratégique projective de l’entreprise et à faire monter en puissance un grand nombre de collaborateurs sur cette compétence.


Les étapes

  1. Identification, avec le client, de sa compétence stratégique,
    celle qui fera la différence sur son marché

  2. Conception d’un dispositif ad hoc
    autour de cette compétence stratégique

  3. Proposition d’une ingénierie pédagogique
    et financière sur mesure et optimisée :

    • Identification des diplômes/certificats reconnus par l’État les plus appropriés
    • Design pédagogique le plus adapté
    • Matching des compétences
    • Budget prévisionnel
    • Planning
    • Présentation aux financeurs
    • Communication auprès des salariés et des élus...

Nous analysons aussi vos plans de formation et vous conseillons sur leur optimisation :

  • Amélioration de vos dispositifs actuels
  • Coordination des différentes parties prenantes « learning »
  • Recommandation de nouveaux partenaires adaptés à votre culture et votre ambition
  • Proposition de stratégies de digital learning cohérentes avec votre stratégie d’entreprise

Un projet à nous soumettre ?

Quelques-uns de nos projets

107 personnes formées aux relations publiques

Secteur : une grande agence de communication

Objectif : faire de ses collaborateurs des experts en relations publiques 360°

Notre réponse

  • Un parcours de 126 heures de formation
  • Contenus livrés par le CFPJ, ABILWAYS DIGITAL et IESA multimédia
  • Certification assurée par IESA multimédia
  • Financements : AFDAS, OPCALIA et AGEFOS

65 managers formés au management de proximité

Secteur : un EHPAD du secteur privé

Objectif : former les managers d’établissements au management de proximité

Notre réponse

  • Un parcours de 129 heures de formation
  • Contenus livrés par EFE et NOVANCIA
  • Certification assurée par NOVANCIA
  • Financements : ACTALIANS et OPCALIA

25 personnes accompagnées pour optimiser le financement des formations de 150 000 collaborateurs

Secteur : un leader du transport

Objectif : amener les responsables formation, concepteurs de formations, directeurs d’université à repenser l’ingénierie pédagogique et financière de leurs dispositifs de formations

Notre réponse

  • Conception et production de tutos apprenants
  • Animation de séminaires
  • Accompagnement et professionnalisation de la filière formation du client
  • Analyse des plans de formation et conseils sur l’optimisation

Accompagnement d’une organisation spécialisée dans la gérontologie

Objectif : Être en capacité de former les parties prenantes en lien avec les personnes dépendantes de grand âge

Notre réponse

  • Conseil pour se constituer en organisme de formation sur ses métiers
  • Accompagnement à la production de contenus pédagogiques
  • Création de vidéos apprenantes

68 personnes formées au management de projet

Secteur : une entreprise de service dans les télécommunications

Notre réponse

  • Un parcours de 70 heures de formation
  • Optimisation du dispositif afin de solliciter le moins d’heures possibles de CPF des collaborateurs et créer les conditions d’un financement optimal pour l’entreprise
  • Contenus livrés par EFE
  • Certification assurée par EFE
  • Financements : OPCALIA

Autres projets

Notre approche : identification des partenaires les plus adaptés au projet du client, montage du dossier et accompagnement jusqu’à l’obtention des financements

Nos réponses

  • Pour une entreprise du secteur de l’industrie chimique, un titre en management en partenariat avec une école d’ingénieur
  • Pour une entreprise du secteur de l’assurance, un titre en management en partenariat avec une école militaire
  • Pour une entreprise spécialisée dans les études et les stratégies médias, un titre en stratégie digitale avec une école spécialisée dans le multimédia

L’équipe ABILWAYS DIGITAL

Fabrice Daverio

Directeur 06 25 32 31 91

Judith Morin

Chef de projets 01 73 00 11 64