Comment attirer et intégrer les Générations Z en tant que collaborateur ?
Étude de cas - Cartier
Les Millennials, Génération Z ou Digital Natives, font leur entrée dans le monde du travail et bousculent les règles établies dans les entreprises. Les groupes historiques de luxe se trouvent face à deux challenges : attirer et intégrer les Z en tant que consommateurs et en tant que collaborateurs !
Notre accompagnement
Nous avons déployé les ateliers « Dans la peau d’un digital native » pour permettre à cette entreprise d’appréhender la génération Z, de comprendre comment ils voient le monde et pourquoi ils comptent ! Voici le déroulé :
Adopter la culture du « Et si ? »
Tous des Z :
- Comprendre ce qui distingue et rapproche les différentes générations
- Saisir les attentes et souhaits des Z en tant que clients et collaborateurs
- Vivre les valeurs des Z
Fablab :
- Créer son profil de manager Z
- Prototyper le manager idéal
Les résultats
- Comprendre et vivre les valeurs de la génération Z
- Repartir avec des outils et concepts immédiatement applicables
- Dynamiser et moderniser sa marque employeur
À propos de Cartier
Cartier est une entreprise du secteur de luxe fondée à Paris en 1847. Marque française mondialement connue pour ses lignes d’horlogerie, de joaillerie et de maroquinerie, elle est devenue un symbole de l’élégance à la française.
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