Comment attirer et intégrer les Générations Z en tant que collaborateur ?

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Étude de cas - Cartier

Les Millennials, Génération Z ou Digital Natives, font leur entrée dans le monde du travail et bousculent les règles établies dans les entreprises. Les groupes historiques de luxe se trouvent face à deux challenges : attirer et intégrer les Z en tant que consommateurs et en tant que collaborateurs !

Notre accompagnement

Nous avons déployé les ateliers « Dans la peau d’un digital native » pour permettre à cette entreprise d’appréhender la génération Z, de comprendre comment ils voient le monde et pourquoi ils comptent ! Voici le déroulé :

Adopter la culture du « Et si ? »

Tous des Z :

  • Comprendre ce qui distingue et rapproche les différentes générations
  • Saisir les attentes et souhaits des Z en tant que clients et collaborateurs
  • Vivre les valeurs des Z

Fablab :

  • Créer son profil de manager Z
  • Prototyper le manager idéal

Les résultats

  • Comprendre et vivre les valeurs de la génération Z
  • Repartir avec des outils et concepts immédiatement applicables
  • Dynamiser et moderniser sa marque employeur

À propos de Cartier

Cartier est une entreprise du secteur de luxe fondée à Paris en 1847. Marque française mondialement connue pour ses lignes d’horlogerie, de joaillerie et de maroquinerie, elle est devenue un symbole de l’élégance à la française.

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Nos experts sauront vous conseiller